Syarikat-syarikat yang misi tunggalnya adalah pengeluaran produk secara besar-besaran sangat bergantung pada jentera yang digunakan dalam pengeluaran ini. Garis bawah syarikat itu langsung terjejas oleh bagaimana secara konsisten dan efisien jenteranya melaksanakan tugas yang diperlukan sepanjang proses penciptaan produk. Akibatnya, setiap langkah mesti diambil untuk memaksimumkan output jentera, jika syarikat yang bergantung padanya bukan hanya bertahan tetapi berkembang dan makmur. Jentera yang tidak berprestasi boleh menjadi ketinggian Achilles dari mana-mana syarikat. Mengira ketersediaan jentera adalah salah satu pertimbangan penting untuk memastikan prestasi cemerlang syarikat.
Kirakan ketersediaan jentera sebagai salah satu komponen prestasi produktiviti keseluruhan jentera. Menetapkan jumlah jam yang tersedia untuk mesin. Ini boleh diwakili oleh jumlah jam mesin boleh digunakan dalam sehari atau shift - biasanya 8, 10 atau 12 jam.
Jumlah bilangan jam mesin tidak tersedia untuk digunakan dalam hari itu atau pergeseran. Ini termasuk bilangan jam mesin diperlukan untuk servis dan / atau pembaikan. Semak rekod jentera dan jumlah perkhidmatan / pembaikan untuk mendapatkan angka ini.
Sebarkan jumlah perkhidmatan / pembaikan terlebih dahulu sebanyak 12, kerana terdapat 12 bulan dalam setahun. Untuk mendapatkan angka harian, bahagikan jumlah bulanan sebanyak 22, purata bilangan hari kerja hari kerja dalam mana-mana bulan tertentu.
Kurangkan jumlah jam perkhidmatan / pembaikan Langkah 3 dari jumlah jam kesediaan Langkah 2. Sebagai contoh, jika panjang peralihan adalah 10 jam, dan masa perkhidmatan / pembaikan per shift purata satu jam, jumlah kesediaan jentera adalah 9 jam, atau 90 peratus. Sembilan puluh peratus menetapkan sekeping jentera tertentu sebagai kelas dunia. Lapan-lima dan ke atas dianggap kelas dunia sejak purata ketersediaan di seluruh dunia antara 45 dan 60 peratus.
Lengkapkan dua cek peralatan yang lain untuk mendapatkan gambaran penggunaan mesin yang lebih lengkap. Sahkan prestasi yang disenaraikan di papan nama mesin oleh pembuatnya.
Perhatikan dan ukur prestasi mesin untuk kitaran prestasi untuk melihat apakah janji papan nama dipenuhi oleh mesin. Perlu diingat bahawa angka papan nama adalah serupa dengan speedometer kereta anda, kerana ia adalah anggaran prestasi mesin dan bukan ukuran tepat. Percayakan nombor anda sendiri jika mereka berbeza dari apa yang dikatakan pembuat adalah keupayaan mesin.
Termasuk juga dalam penilaian anda tentang jentera pengukuran kualitinya. Kira jumlah yang betul, potongan kualiti mesin menghasilkan dalam setiap kitaran yang diberikan. Seterusnya, hitungkan bilangan kepincangan atau kecacatan yang dihasilkan dalam kitaran yang sama. Kurangkan bilangan bahagian yang buruk dari jumlah keping yang baik. Sebagai contoh, jika jumlah kepingan yang dihasilkan adalah 100, dan 15 daripada jumlah itu tidak baik, kualiti mesin anda dinilai pada 85 peratus.
Petua
-
Pertimbangkan untuk membekalkan pembekal untuk mana-mana komponen outsourcing yang buruk, yang menjejaskan kualiti.
Amaran
Downtime dan produk rosak boleh memberi impak secara dramatik kepada produktiviti.
