Pelan kerja menggambarkan satu projek yang akan dilaksanakan dan menggariskan bagaimana ia akan dilakukan. Ia juga dikenali sebagai pelan projek atau laporan kelayakan atau cadangan.
ciri-ciri
Projek keseluruhan dibahagikan kepada urutan logik langkah-langkah termasuk masa untuk menyelesaikan setiap langkah serta projek keseluruhan, yang melakukan apa dan kapan dan anggaran.
Seksyen
Perintah seksyen pelan kerja adalah seperti berikut: ringkasan eksekutif / abstrak; pengenalan, yang menjelaskan cabaran / matlamat projek; objektif / matlamat, yang menunjukkan apa yang akan dicapai; kekangan / sumber, yang menunjukkan apa yang boleh digunakan; bahagian tindakan / strategi, yang menerangkan bagaimana segala sesuatu dapat dicapai; dan lampiran yang termasuk perkara-perkara seperti jadual dan anggaran.
Kalendar / Masa
Pelan kerja disediakan dengan carta awal dan siap untuk setiap pekerjaan individu bersama dengan individu yang akan menyelesaikannya. Masa diperbadankan kerana membenarkan mesyuarat untuk menilai semula kemajuan projek dan membuat penyesuaian seperti yang diperlukan.
Penggunaan
Pelan kerja boleh ditubuhkan untuk apa-apa dari projek mudah ke kompleks yang akan dilaksanakan dengan lebih baik melalui penggunaan perancangan.
Pertimbangan
Pelan kerja juga boleh menjadi cara untuk memastikan penerima projek terkini mengetahui bagaimana kerja sedang berjalan.
