Bukankah lebih baik jika anda dapat melihat bola kristal dan melihat masa depan perniagaan anda? Walaupun tidak ada jaminan, analisis industri dapat menjadi alat yang ampuh untuk mengetahui potensi bisnis Anda untuk pertumbuhan. Dengan melakukan analisa industri, anda boleh mengetahui lebih lanjut tentang pesaing anda dan tentang penawaran dan permintaan dalam industri anda, dan anda boleh mencari peluang untuk pertumbuhan. Sama ada anda mengusahakan pelan perniagaan untuk usaha baru atau merenung langkah seterusnya perniagaan anda yang telah ditetapkan, analisis industri ekonomi memberikan pandangan penting bahawa anda boleh memohon kepada usaha pemasaran anda dan rancangan anda untuk pertumbuhan dan pembangunan perniagaan.
Apakah Analisis Industri?
Analisis industri membolehkan anda menilai industri keseluruhan yang anda pilih untuk perniagaan anda. Analisis industri boleh menjadi laporan tersendiri atau mungkin dimasukkan sebagai sebahagian daripada pelan perniagaan. Analisis industri biasanya melihat syarikat-syarikat dominan dalam industri, bekalan dan permintaan yang diberikan dalam industri, sama ada industri berkembang, potensi peluang dalam industri dan faktor sosial, politik dan ekonomi yang lain.
Tujuan analisis industri adalah untuk membandingkan idea perniagaan atau perniagaan anda kepada industri secara keseluruhan. Anda boleh melihat di mana perniagaan anda sesuai dengan industri dan mencari cara yang kreatif untuk membezakan diri anda. Contohnya, jika anda ingin memulakan kedai roti, anda akan melihat bagaimana bakeri lain di kawasan anda, apa harga yang mereka panggil dan apakah kepakaran mereka. Anda ingin melihat kos borong untuk bekalan anda dan bagaimana anda akan mendapatkan bekalan tersebut, terutamanya jika anda menggunakan bekalan unik atau produk berasaskan pertanian organik. Anda juga akan mempertimbangkan faktor undang-undang, seperti gaji minimum untuk pekerja di kawasan tempatan dan undang-undang mengenai perniagaan khidmat makanan di kawasan anda.
Sebaik sahaja anda melihat dengan teliti industri anda, anda boleh mencari peluang untuk pertumbuhan. Dengan contoh bakery, jika kebanyakan kedai roti di kawasan anda dekat pada awal hari, anda mungkin ingin bersikap terbuka pada petang untuk mengambil kesempatan daripada jurang di pasaran.
Kaedah Umum Analisa Industri
Tidak ada satu cara untuk menyelesaikan analisis industri. Terdapat beberapa kerangka kerja yang biasa digunakan, masing-masing memberikan pandangan yang berbeza mengenai industri anda. Ini boleh digunakan secara bersendirian atau digabungkan untuk menyediakan analisis yang lebih mendalam.
SWOT adalah singkatan untuk kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Model SWOT amat sesuai untuk menganalisis pertandingan dalam industri anda. Anda akan melihat keunggulan syarikat dominan dalam industri anda, kelemahan mereka, peluang yang mungkin mereka mengambil kesempatan daripada itu boleh memberi mereka daya saing dan apa ancaman yang mungkin mereka hadapi, seperti keadaan ekonomi yang mencabar.
Kaedah lain analisis analisis industri menggunakan lima kuasa Porter, yang diperkenalkan oleh Michael Porter dalam bukunya "Strategi Kompetitif: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Peserta." Lima kuasa adalah jenis pesaing anda, ketersediaan pengganti, kuasa pembeli, kuasa pembekal dan betapa sukarnya atau mudah untuk memulakan dalam industri anda.
Kepentingan Analisis Industri
Dengan menjalankan analisa industri yang menyeluruh, anda mendapat pandangan tentang pesaing anda. Anda boleh menggunakan wawasan ini untuk membantu anda mengembangkan rancangan pemasaran untuk memajukan perniagaan anda ke hadapan. Semasa anda menilai pesaing anda dan kelemahan mereka, anda mungkin melihat peluang untuk memanfaatkan kelemahan tersebut. Sebagai contoh, jika anda perhatikan bahawa pesaing anda cenderung menawarkan pengalaman perkhidmatan pelanggan yang tidak peribadi, anda boleh menyebutkan dalam bahan pemasaran anda bahawa perniagaan anda menawarkan perkhidmatan yang diperibadikan.
Analisis industri juga menawarkan wawasan untuk perancangan perniagaan. Sebaik sahaja anda mengenal pasti ancaman terhadap industri anda, anda boleh melaksanakan pelan untuk mengurangkan ancaman tersebut. Sebagai contoh, jika perniagaan anda menawarkan sokongan teknikal kepada pemilik perniagaan lain, anda mungkin memanfaatkan ancaman keselamatan siber dengan menawarkan perkhidmatan keselamatan yang teliti dan teliti yang menggunakan teknologi terkini.
Analisis industri juga merupakan komponen penting dalam pelan perniagaan. Termasuk analisis industri menyeluruh dalam pelan perniagaan anda menunjukkan kepada pelabur bahawa anda memahami potensi peluang dan perangkap dari perniagaan anda. Ia menunjukkan bahawa anda telah memberi pertimbangan dengan teliti terhadap apa yang menjadikan perniagaan anda unik dan menarik kepada pengguna.
Walaupun menjalankan analisa industri boleh memakan masa, ia berbaloi dengan usaha. Anda boleh mencari peluang untuk berjaya dan secara proaktif melindungi perniagaan anda daripada ancaman yang berpotensi terhadap industri anda. Ini alat untuk mencerminkan perniagaan anda dan masa depannya dalam industri anda.
