Analisis SWOT untuk Amalan Sumber Manusia

Isi kandungan:

Anonim

Amalan sumber manusia firma akan menentukan sama ada ia dapat merekrut dan mengekalkan tenaga kerja yang berdaya saing. Tetapi bagaimanakah firma tahu jika amalan HRnya mampu mencapai hasil yang diinginkan? Ini boleh dijawab dengan menggunakan analisis SWOT, untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari amalan HR syarikat.

Kekuatan Amalan HR

Menilai kekuatan amalan HR membolehkan pengurus memahami apa yang dilakukan syarikat dengan betul. Satu contoh kekuatan amalan pengambilan tenaga kerja HR mungkin mempunyai rangkaian perekrut yang kuat atau membangunkan sistem pengambilan dalam talian yang unik yang menjadikannya lebih mudah bagi pekerja yang berkemampuan untuk memohon. Kekuatan ini berpotensi untuk memberikan kelebihan daya saing kepada pesaingnya.

Kelemahan Amalan HR

Kelemahan amalan HR memberikan gambaran yang kukuh tentang apa yang dapat diperbaiki mengenai amalan HR. Walaupun kekuatan amalan HR menonjolkan kelebihan potensi firma, kelemahan HR mengetengahkan potensi kelemahan firma. Satu contoh kelemahan praktik HR adalah jika firma mempunyai reputasi buruk sebagai majikan. Reputasi buruk ini akan memberi kesan negatif terhadap aktiviti pengambilan pekerja dan meletakkan firma itu sebagai kelemahan apabila ia datang kepada kakitangan.

Peluang untuk Amalan Sumber Manusia

Peluang amalan HR menyediakan firma dengan potensi untuk meningkatkan amalan HR mereka. Contoh peluang baru mungkin termasuk pasaran geografi baru untuk merekrut dari atau teknologi baru untuk meningkatkan usaha pengambilan contohnya. Firma harus cuba menggunakan kekuatannya untuk memanfaatkan potensi peluang untuk amalan HR. Sebagai contoh, jika firma mempunyai keupayaan teknologi yang kuat, ia mungkin mahu mengeksploitasi peluang teknologi baru untuk meningkatkan pengambilannya, seperti membina pangkalan data rekrut yang berpotensi.

Ancaman kepada Amalan HR

Malah amalan HR yang paling berjaya dapat menghadapi ancaman. Ancaman terhadap amalan sumberdaya manusia adalah kemungkinan bahawa amalan tersebut tidak lagi boleh dilaksanakan. Ini boleh berlaku disebabkan perubahan kepada tenaga kerja, perubahan ekonomi dan perubahan politik. Sebagai contoh, sekiranya firma menggunakan amalan HR untuk merekrut graduan universiti yang berpendidikan tinggi, ancaman terhadap amalan ini boleh menjadi semakin berkurangnya graduan berkelayakan atau peningkatan persaingan untuk graduan. Firma mesti dapat mengiktiraf ancaman-ancaman ini supaya mereka boleh menghalangnya atau menyesuaikan diri dengan HR mereka dengan sewajarnya.

Disyorkan