Walmart adalah syarikat yang besar dan besar-besaran yang dapat berfungsi sebagai kajian kes yang berguna untuk sesiapa sahaja yang ingin membina perniagaan yang berjaya. Terdapat pelbagai faktor yang mempengaruhi kejayaan Walmart. Untuk memahami kejayaan ini dengan betul, adalah berguna untuk melakukan analisis yang kompetitif yang melihat kelebihan, kelemahan, peluang dan ancaman firma.
Kekuatan
Kekuatan utama Walmart adalah bahawa ia adalah pemimpin kos. Seorang pemimpin kos adalah firma yang boleh membekalkan barangan kepada orang awam dengan harga terendah. Walmart dapat mencapai ini dengan menggunakan kuasa beli yang besar untuk berunding dengan pengeluar dan dengan mendapatkan banyak produknya dari negara-negara kos rendah seperti China.
Kelemahan
Kelemahan Walmart adalah bahawa ia adalah sebuah syarikat yang sangat luas. Kedai-kedai Walmart menawarkan pelbagai produk yang merangkumi segala-galanya dari hasil kepada peralatan dan perkhidmatan memburu yang pelbagai dari farmasi hingga fotografi. Kerana Walmart difokuskan secara luas, sukar bagi syarikat untuk unggul di mana-mana satu kawasan tertentu.
Peluang
Walaupun Walmart sangat besar di banyak pasaran, terdapat juga beberapa pasaran besar yang belum dimasukkan. Continental Eropah dan banyak kawasan di Asia adalah kawasan di mana Walmart berpotensi untuk mengembangkan perniagaannya. Terdapat juga ruang untuk Walmart untuk mengembangkan dan mengembangkan kedai-kedai yang lebih besar di pasaran di mana ia sedang menjalankan perniagaan.
Ancaman
Walmart berjaya menguasai industri kedai jabatan diskaun. Walau bagaimanapun, persaingan sebenar mungkin berasal dari perniagaan yang lebih fokus. Perniagaan yang menumpukan pada satu kawasan seperti barangan runcit, perkhidmatan automotif atau pakaian mungkin lebih baik untuk memuaskan pelanggan daripada Walmart dapat dengan tumpuan luas mereka.
