Kunci untuk meyakinkan para pelabur, seperti bank, untuk melabur dalam perniagaan anda, adalah untuk membina satu pelan perniagaan yang menunjukkan anda mempunyai ketajaman perniagaan dan anda tahu industri itu. Membina pelan perniagaan yang kukuh tidak sukar, tetapi ia memerlukan kepakaran mendalam tentang jenis perniagaan atau industri dan pengetahuan tentang bagaimana perniagaan mula, beroperasi dan berkembang. Untuk melancarkan pusat latihan, buat rancangan perniagaan yang membuktikan anda layak, berpengalaman dan mempunyai semangat untuk industri latihan.
Kelayakan Spesifik Latihan
Mewujudkan pelan perniagaan untuk pusat latihan memerlukan anda mempunyai kepakaran atau pengalaman dalam mengendalikannya. Mungkin anda telah menjadi pengurus operasi untuk pusat latihan yang berjaya dan anda sudah bersedia untuk mengambil lompatan ke dalam memulakan pusat anda sendiri. Jika tidak, anda memerlukan sekumpulan rakan sekerja yang pengalaman kolektifnya memaksa pelabur ingin berkongsi dengan kejayaan masa depan anda.Menurut majalah Industri Latihan, beberapa langkah kritikal untuk memulakan perniagaan latihan termasuk memperoleh kelayakan yang diperlukan untuk membuktikan bahawa pengetahuan industri dan kredibiliti anda adalah baik. Kelayakan latihan boleh terdiri daripada pensijilan atau lesen dalam bidang tertentu, seperti rangkaian keselamatan IT, hingga peringkat lanjutan dalam pendidikan orang dewasa. Jika anda tidak mempunyai kelayakan ini secara peribadi, anda mesti mempunyai pasukan yang melakukannya. Yang mengatakan, jika anda mempunyai kelayakan latihan, pelan perniagaan anda akan membawa lebih banyak berat kerana anda menerajui usaha berdasarkan pengetahuan spesifik industri anda, yang boleh menjadi lebih kredibel daripada hanya menyewa orang dengan kepakaran ini.
Makanan Untuk Pikiran dan Kertas
Sebelum anda memasukkan pena kertas untuk membuat pelan perniagaan, penilaian diri anda akan menentukan sama ada anda sebenarnya bersedia untuk beroperasi dan memiliki pusat latihan. Soalan seperti, "Sekiranya saya tidak dapat komitmen pelabur, saya bersedia membiayai usaha ini daripada pinjaman perniagaan atau simpanan peribadi saya?" dan "Apakah jenis perkhidmatan yang akan diberikan oleh pusat latihan saya, dan adakah peluang untuk pusat latihan ini di kawasan saya?" dan "Jika pasaran kini dibanjiri dengan pusat latihan yang lain, apa yang boleh saya buat, berdasarkan kepakaran saya sendiri dan pembezaan perkhidmatan?"
Komponen Pelan Perniagaan
Membina pelan perniagaan bukan sesuatu yang anda selesaikan pada waktu petang atau bahkan sehari. Penyelidikan dan analisis anda sendiri akan mengambil masa untuk menyusun, dan semasa anda mungkin dihubungkan dengan komuniti latihan, jika ini merupakan perjumpaan pertama anda ke dalam industri latihan atau memiliki perniagaan, anda mungkin memerlukan panduan pakar dalam satu atau kedua-dua bidang. Menurut Forbes, komponen asas pelan perniagaan termasuk analisis syarikat masa depan, industri dan persaingan. Di samping itu, pelan perniagaan anda harus menyertakan analisis pelanggan berpotensi anda dan jenis pemasaran rancangan penyelidikan anda akan menjadi yang paling berkesan. Konsep perniagaan tradisional, seperti siapa yang menguruskan usaha ini, bagaimana anda merancang untuk mengendalikan perniagaan dan bagaimana anda membiayainya, adalah perkara kritikal untuk ditangani dalam pelan perniagaan anda. Apabila anda melengkapkan rancangan perniagaan draf untuk pusat latihan anda, tulis ringkasan eksekutif yang menjawab soalan ini: "Mengapa anda percaya pusat latihan anda berbeza daripada yang lain?"
Tumpukan pada Spesifik
Anda akan mendapati kebanyakan template pelan perniagaan di internet. Pastikan bahawa anda menyatakan secara khusus mengapa konsep perniagaan pusat latihan anda akan berjaya apabila orang lain tidak, untuk mengekalkan kepentingan pelabur anda. Contohnya, unjuran mengenai pusat latihan masa depan anda harus memberi tumpuan kepada apa yang tersedia dan boleh diakses pada masa ini, oleh itu, analisis anda perlu menangani ruang fizikal yang diperlukan. Adakah terdapat ruang di kawasan geografi anda untuk menyokong pusat latihan yang lain? Tentukan sama ada anda menawarkan latihan di tempat, siaran latihan jauh dari satu lokasi atau model hibrid yang menggabungkan latihan kelas dan latihan berasaskan komputer, atau CBT. Ini akan menentukan ruang fizikal yang anda perlukan untuk melancarkan pusat latihan yang lain di kawasan itu.
Huraikan pasaran anda, seperti berapa banyak pusat latihan yang ada saat ini, berapa banyak peserta - menurut bidang khusus pekerjaan - berada di pasaran. Sebagai contoh, jika pusat latihan anda didedikasikan untuk melayani profesional penjagaan kesihatan bersekutu seperti ahli teknologi ubat nuklear, ahli diet atau ahli terapi pernafasan, berapa pusat latihan yang ada di pasaran? Kadar di mana mereka menghasilkan graduan dan jika terdapat calon pelajar yang tidak mempunyai akses ke latihan adalah data penting yang sangat berguna untuk pelan perniagaan anda. Penyelidikan anda mungkin termasuk kadar penerimaan dan tamat pengajian pusat latihan sedia ada di kawasan berbanding bilangan pemohon atau calon pelajar. Barangkali permintaan itu lebih besar dari apa yang dapat ditampung pusat latihan sedia ada. Itulah bahagian pertama persamaan kerana faktor kedua dan sama pentingnya ialah: Jika permintaannya hebat, adakah anda mempunyai keupayaan untuk mendapatkan dan merekrut tenaga pengajar yang berkelayakan untuk memberikan latihan yang ditawarkan oleh pusat anda?
Mari Bercakap Wang
Pelan perniagaan amat kurang tanpa analisis terperinci dan perbincangan tentang pembiayaan. Majalah Usahawan mengatakan bahawa pelan perniagaan harus membiayai kos selama tiga hingga lima tahun dan termasuk kos permulaan, perbelanjaan operasi dan unjuran supaya pelabur dapat melihat di mana wang mereka akan dibelanjakan, dan pulangan pelaburan mereka akan. Pelan perniagaan anda perlu memasukkan unjuran dalam format seperti kira-kira, yang juga menunjukkan bahawa anda memahami konsep perniagaan asas. Jika kewangan tidak berada di rumah roda anda, bekerjasama dengan seorang pakar untuk membentangkan gambaran kewangan untuk pusat latihan anda.
Buktinya ada di Butiran
Seperti laporan perniagaan lain, pelan perniagaan anda harus termasuk lampiran. Lampiran termasuk dokumen yang menyokong setiap bahagian pelan anda, dan, jika sesuai, masukkan data penyelidikan pasaran anda. Sebagai contoh, jika anda telah mengenal pasti kakitangan penting untuk pusat latihan anda seperti pengarah latihan, pengarah operasi atau profesional pengurusan kewangan, termasuk resume dan kelayakan mereka dalam pelan perniagaan anda. Di samping itu, nyatakan sama ada perniagaan anda memerlukan petisyen untuk permit perniagaan atau tanah yang menggunakan bidang kuasa.
Langkah terakhir adalah ringkasan eksekutif anda, yang anda harus menulis hanya selepas anda telah menyelesaikan pelan perniagaan akhir. Ramai pelabur akan meluangkan masa untuk membaca hanya ringkasan eksekutif satu-dua halaman, jadi ia mesti memasukkan maklumat yang mencukupi untuk memaksa mereka membaca keseluruhan rancangan perniagaan atau membuat keputusan berdasarkan pemikiran yang baik dan baik konsep perniagaan bertulis. Ringkasan eksekutif anda harus menjawab soalan, "Mengapa anda percaya pusat latihan anda berbeza daripada yang lain?"
