Perundingan produktiviti adalah perundingan dalam perundingan buruh. Sebagai balasan untuk majikan yang menawarkan lebih banyak gaji, kesatuan itu bersetuju dengan perubahan yang akan meningkatkan produktiviti. Istilah ini bukan frasa hukum yang tepat - perbincangan kontrak mungkin melibatkan tawar-menawar produktiviti tanpa menggunakan kata-kata itu. Konsep ini dibangunkan di England pada 1960-an dan ia biasa digunakan di negara-negara yang mempunyai hubungan dengan United Kingdom.
Mengapa Bargain
Prinsip asas ialah jika pekerja mahukan lebih banyak gaji, mereka harus lebih produktif. Secara teori, sekurang-kurangnya, kenaikan upah dalam perjanjian tawar-menawar produktiviti dibayar oleh keuntungan produktiviti. Majikan dan pekerja menggunakan tawar-menawar untuk membuat hash keluar dari perjanjian, seperti berapa banyak lagi wang di atas meja dan apa jenis dasar yang perlu dilaksanakan untuk memastikan peningkatan produktiviti.
Langkah Produktiviti
Pengurusan dan buruh bebas untuk menetapkan apa sahaja tawaran yang mereka pilih. Sesetengah kesatuan British, misalnya, telah bersetuju dengan kontrak tahunan yang menjamin pekerja menetapkan bilangan jam setahun, bukan seminggu. Ini memberi majikan yang lebih fleksibel menguruskan tenaga kerja. Pilihan lain adalah menetapkan sasaran pengeluaran tertentu seperti peningkatan output atau sisa yang dikurangkan.
