Apabila anda seorang pengurus, sangat penting untuk memastikan bahawa anda adalah etika dan moral dalam sikap anda, contoh anda dan keputusan anda. Terdapat beberapa situasi dalam perniagaan di mana tidak ada jawapan yang betul atau salah yang jelas. Dalam kes ini, anda perlu mengambil kira aspek etika dan moral. Adalah penting bahawa ini dilakukan kerana jika tidak, sesetengah pasukan anda boleh melakukan pelanggaran.
Ketidakadilan
Apabila membuat keputusan perniagaan yang penting, pentinglah pengurus tetap tidak memihak, melihat kedua-dua belah argumen sama. Ini boleh menjadi rumit kerana tidak selalu mungkin untuk menghalang pendapat peribadi atau keutamaan yang menghalang penghakiman anda. Contoh keputusan yang memerlukan kesaksamaan dan objektivitas termasuk mempromosikan ahli pasukan, menyewa rekrut baru dan memberi kontrak.
Kebimbangan untuk Orang Lain
Adalah penting bahawa perasaan orang lain dan moral pasukan diambil kira apabila membuat keputusan. Kebimbangan ini untuk orang lain, bagaimanapun, melangkaui perniagaan anda sendiri menjadi keperluan umum masyarakat. Contohnya, secara moral dan etika salah untuk sebuah kilang untuk membuang sampah ke dalam sungai tempatan, atau menguburkan bahan-bahan yang tercemar di bawah tanah. Bukan sahaja ini menyebabkan kerosakan alam sekitar, tetapi juga kesan negatif terhadap reputasi perniagaan anda boleh menjadi besar.
Kejujuran
Menjadi jujur dan terbuka sepenuhnya dalam kedua-dua berkomunikasi dengan pasukan anda dan kepada orang awam adalah bahagian penting dalam membuat keputusan moral dan etika. Semua laporan bahawa perniagaan menerbitkan dan mendedahkan mesti ditandatangani oleh lembaga pengurus kanan untuk memastikan kebenaran dan kesahihan mereka. Menjadi jujur mengilhami pelanggan dan rakan kongsi untuk memiliki kepercayaan dan kepercayaan dalam perniagaan anda.
Konflik Kepentingan
Terdapat risiko dalam perniagaan bahawa orang yang mempunyai kedudukan kuasa dan kuasa mencari jalan untuk menyalahgunakan kedudukan itu. Sebagai contoh, seorang pekerja boleh bekerja untuk pesaing serta untuk perniagaan, atau membantu ahli keluarga mendapatkan pekerjaan di syarikat yang sama. Ini boleh membawa kepada permusuhan dalam perniagaan anda, yang seterusnya membawa konflik. Kesan utama konflik dan semangat menurun adalah penurunan produktiviti, yang mengakibatkan kehilangan keuntungan.
