Cara Menulis Pelan Perniagaan untuk Kedai Runcit. Anda telah memutuskan untuk menjadi seorang usahawan dan memulakan perniagaan runcit anda sendiri. Sebelum anda membuka pintu anda, anda akan ingin menulis rancangan perniagaan untuk membantu anda menentukan matlamat anda, menetapkan matlamat dan melihat masalah yang berpotensi. Anda kemudiannya boleh membetulkan masalah sebelum berlaku. Pada dasarnya, rancangan perniagaan adalah rancangan untuk berjaya.
Penerangan Perniagaan
Terangkan produk, perkhidmatan, lokasi dan kemudahan. Senaraikan manfaat kepada pelanggan. Bincangkan objektif perniagaan anda.
Sediakan analisa perniagaan anda. Memasang analisis industri dan melakukan analisa pasaran. Menyelidik persaingan dan menilai produk mereka. Pertimbangkan kebaikan dan keburukan yang anda perolehi daripada peruncit lain.
Buat pelan pembangunan produk. Bincangkan perkhidmatan pelanggan, jaminan kualiti dan insurans. Senaraikan vendor, termasuk elektrik, telefon, air dan perkapalan.
Buat rancangan pengurusan. Memutuskan struktur perniagaan anda dan buat pasukan pengurusan. Tentukan keperluan kakitangan anda.
Tulis ringkasan eksekutif. Ini adalah versi kecil pelan perniagaan anda dan di mana anda menerangkan perniagaan dan membuat pernyataan misi anda. Termasuk potensi pasaran, pasukan pengurusan dan menyediakan strategi keluar.
Pelan Pemasaran
Mewujudkan objektif jualan anda dan buat strategi pemasaran.
Senaraikan strategi promosi, pengiklanan dan publisiti anda.
Tentukan kaedah pengedaran untuk perniagaan runcit anda.
Memutuskan harga, diskaun dan insentif. Anda mungkin menawarkan diskaun kepada pelanggan biasa.
Pelan kewangan
Fokus pada strategi kewangan. Pada asasnya cari dana yang ada dan dana yang diperlukan untuk perniagaan runcit anda.
Memasang dokumen kewangan. Ini termasuk penyata keuntungan / kerugian, analisis aliran tunai, kunci kira-kira, unjuran penyata pendapatan dan analisa pemecahan walaupun.
Senaraikan sumber kewangan anda. Tentukan sebarang keperluan pendanaan tambahan dan bagaimana anda akan bertemu dengan mereka.
Ramalkan ramalan jualan.
Sediakan senarai inventori.
Petua
-
Beri gambaran keseluruhan lini produk. Sertakan bantuan visual. Lakukan carta organisasi untuk menggambarkan pelan pengurusan anda. Menggunakan sumber seperti laman web, agensi perniagaan kecil dan perunding kewangan. Lihatlah rancangan perniagaan runcit sampel dalam talian. Terdapat juga perisian pelan perniagaan yang tersedia untuk pembelian. Pastikan perniagaan runcit anda mesra pelanggan. Ringkasan eksekutif akan muncul terlebih dahulu dalam dokumen anda, tetapi akan menjadi perkara terakhir yang anda akan selesai menulis. Kesan pertama sangat penting untuk perniagaan runcit anda. Memastikan ia adalah yang baik untuk pelanggan anda. Rangkaian sangat penting. Pertimbangkan menyertai Dewan Perdagangan atau organisasi lain. Beriklan semasa musim puncak untuk perniagaan runcit anda. Pastikan nombor itu ditambah. Jadilah terperinci. Gunakan carta dan graf sebagai alat bantu visual.
Amaran
Jangan lupa untuk melihat isu pengawalseliaan dan teknologi yang diperlukan untuk industri runcit anda. Jika anda menggunakan kod bar, pastikan ia mematuhi UCC. Jangan lupa untuk mengetahui kadar cukai dan komisen.
