Jabatan sumber manusia sebuah syarikat boleh mempengaruhi kepuasan seseorang pekerja. HR harus menetapkan matlamat strategik yang sejajar dengan matlamat perniagaan. Sebagai contoh, jika syarikat mahu melihat sekurang-kurangnya peningkatan 20 peratus dalam jualan, HR perlu menyusun strategi untuk menghasilkan matlamat untuk mencapai jangkaan pendapatan baru itu.
Pekerja Menghargai Insentif
Menjaga motivasi pekerja adalah kritikal jika anda ingin perniagaan anda berjaya. Bukan sahaja HR sentiasa menghormati pekerja, tetapi untuk memotivasi mereka, insentif diperlukan. Insentif boleh menjadi apa-apa yang berfungsi untuk syarikat anda, seperti hari bayaran tambahan untuk pekerja yang membawa jualan paling tinggi pada suku tahun atau makan siang percuma setiap hari Jumaat selama satu bulan jika jualan meningkat dengan jumlah tertentu.
Jangan Ambil Pengambilan Ringan
Sebagai seorang ketua SDM, jangan sekali-kali menyewa sesiapa saja, walaupun anda terdesak untuk menjadi pekerja baru. Datang dengan rancangan pengambilan supaya anda boleh membuat pemilihan dan penempatan yang tepat untuk mengupah pekerja yang berkemampuan. Memberi temuduga yang teliti untuk memastikan pekerja yang berpotensi dapat melaksanakan tugas yang anda berikan kepada mereka dan mereka sesuai untuk syarikat tersebut. Hanya kerana seseorang mempunyai latar belakang yang mendalam dalam industri yang sama tidak bermakna mereka akan menjadi tepat untuk syarikat anda - anda perlu menjadi hakim itu.
Polisi Pengurusan Khusus dan Umum
Setiap syarikat harus mempunyai dasar khusus untuk pekerja, dan setiap pekerja harus mengetahui dasar-dasar tersebut semasa latihan sewa baru dengan membaca buku panduan pekerja. Pekerja adalah pemegang kepentingan dalam syarikat; adalah penting untuk membuat mereka merasa bersifat kepunyaan supaya mereka akan mengambil pekerjaan mereka dengan serius, termasuk dasar perniagaan anda. Di samping itu, ahli pasukan perlu mengetahui butir-butir dasar ini untuk memastikan mereka melakukan tugas mereka dengan betul.
Latihan Adalah Tidak Boleh dirunding
Apabila anda menyewa pekerja baru, latihan haruslah wajib. Tidak mengapa jika mereka datang dari pekerjaan yang sama. Syarikat anda mungkin akan berbeza dalam banyak cara dan mempunyai protokol yang berbeza.
Adalah penting untuk menyediakan latihan semasa permulaan pengambilan supaya anda dapat mengekalkan pekerja yang baik. Latihan adalah penting untuk memastikan pekerja baru layak untuk memenuhi tahap produktiviti dan kepuasan yang anda perlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Jangan hanya berhenti latihan pada awal menyewa pekerja baru. Datang dengan kursus latihan yang berterusan bahawa semua pekerja perlu mengambil rutin untuk memastikan mereka tetap berada di atas permainan mereka dan mempelajari kemahiran kerja dan kaedah kerja yang baru.
Semua dasar latihan mestilah secara bertulis, dalam bentuk manual latihan dan bahan rujukan pengurusan. Menghasilkan pelbagai salinan manual supaya anda dapat memberi satu kepada setiap pekerja pada hari orientasi.
Mewujudkan polisi HR yang baik sebelum masalah timbul adalah cara terbaik untuk mencipta perniagaan yang berjalan lancar. Dengan menjangkakan masalah kakitangan di masa depan, pemilik perniagaan pintar menyelamatkan diri mereka sendiri, wang dan tekanan.
