Alasan Layoff

Isi kandungan:

Anonim

Pemberhentian boleh menjadi realiti yang keras untuk banyak perniagaan, khususnya yang menderita masalah kewangan. Pekerja-pekerja yang terjejas oleh pemberhentian sering mendapati diri mereka panik dan tidak pasti apa yang perlu dilakukan. Lebih-lebih lagi, keyakinan mereka terhadap kemampuan kerja mereka mungkin dikompromikan kerana mereka tertanya-tanya mengapa mereka disasarkan untuk pemberhentian. Walau bagaimanapun, terdapat banyak sebab mengapa syarikat mungkin membuang pekerja, dan banyak daripada mereka tidak ada kaitan dengan prestasi kerja.

Isu Kewangan

Ini adalah salah satu sebab yang lebih umum untuk meletakkan pekerja. Apabila melalui masa ekonomi yang sukar, syarikat mesti mengurangkan kos ke mana sahaja yang mungkin dan pada umumnya, mereka mencapai penjimatan kos terbesar mereka melalui penghapusan kedudukan. Pekerja adalah yang paling berharga dan antara aset paling mahal dalam perniagaan. Bukan sahaja pemberhentian mengecilkan gaji, mereka menjimatkan faedah juga, yang apabila ditambah kembali ke garisan bawah syarikat, boleh menjadi kejatuhan kewangan yang besar.

Penyusunan Semula Syarikat

Apabila syarikat bergabung atau menyusun semula, mereka boleh membuang orang dalam kedudukan berganda. Contohnya, jika dua syarikat bergabung, tidak ada keperluan untuk dua jabatan pemasaran, jadi satu kumpulan orang akan dilepaskan. Secara amnya, syarikat mengambil langkah untuk cuba menetapkan semula beberapa individu, terutamanya mereka yang mempunyai kemahiran dan pengalaman yang luas; Walau bagaimanapun, dalam sesetengah keadaan, satu pusingan pemberhentian semasa untuk penggabungan atau penstrukturan semula tidak dapat dielakkan.

Peningkatan Kecekapan

Apabila syarikat cuba menyelaraskan proses mereka untuk menjadi lebih cekap, pemberhentian boleh berlaku. Umumnya, ini adalah satu bidang di mana prestasi kerja boleh menjadi faktor, bergantung kepada sebab yang disebutkan untuk keperluan untuk kecekapan yang lebih tinggi. Proses ini semudah menentukan bahawa tidak ada keperluan bagi pelbagai jawatan yang sama dengan tajuk yang sama (seperti enam kakitangan resepsi) atau sebagai kompleks sebagai menggabungkan dua atau tiga jawatan untuk mewujudkan satu yang lebih cekap dengan beberapa tanggungjawab dari jawatan lama.