Pengumpulan dana adalah pekerjaan penting untuk mana-mana keuntungan atau kebajikan, tetapi ia tidak sepatutnya menjadi misi utama. Salah satu garis panduan untuk menghakimi bukan keuntungan adalah kecekapan kewangan: Katedral Consulting berkata peraturan 80 peratus dana yang dibangkitkan harus pergi ke program, tidak mengendalikan drive atau pentadbiran. Walaupun bukan keuntungan yang baik mungkin jatuh pendek, dan jenis bukan keuntungan membuat perbezaan. Sebagai contoh, muzium-muzium mempunyai lebih banyak daripada program-program untuk memberi makan kepada orang-orang yang tiada tempat tinggal. Tetapi setiap bukan untung harus menjejaki nisbah perbelanjaan penggalangan dana untuk pendapatan penggalangan dana.
Garis Panduan Asas
Apabila anda bermula, sukar untuk meyakinkan yayasan dan kerajaan untuk mempercayai anda dengan pemberian wang. Betul anda adalah untuk mendapatkan derma individu. Padang anda - sama ada e-mel, brosur, atau ucapan - harus menjelaskan apa yang anda perlukan wang untuk, bagaimana anda akan menghabiskannya dan apa yang anda harapkan untuk dicapai. Menjadi khusus: "Bayar untuk 100 kanak-kanak miskin untuk menghadiri kelas seni" adalah lebih baik daripada "meningkatkan seni dalam masyarakat kita."
Perbelanjaan untuk Pendapatan
Pengukuran acara atau kempen pengumpulan dana yang berkesan bukan sekadar berapa banyak wang yang dibawa masuk. Sama seperti perniagaan untung untung mengurangkan kos daripada pendapatan untuk mencari keuntungannya, bukan keuntungan anda harus mengurangkan perbelanjaan penggalangan dana daripada pendapatan penggalangan dana. Jika pemacu penggalangan dana membawa $ 15,000 tetapi kos anda $ 10,000 dalam pengiklanan, acara dan mel kepada ahli, anda hanya membuat $ 5,000 di atas kos anda. Nisbah perbelanjaan untuk pendapatan adalah 66 peratus: Anda membelanjakan 66 sen untuk membuat satu dolar.
Nisbah Baik
Beberapa kumpulan, seperti Amal Watch dan Amal Navigator, menetapkan garis panduan untuk apa yang merupakan penggalangan dana yang cekap. Navigator Amal memberikan penarafan tertinggi kepada organisasi dengan nisbah 10 peratus; Charity Watch mengesyorkan nisbah maksimum 35 peratus. Garis panduan ini mempunyai pengecualian, walaupun. Sebuah organisasi baru dengan rizab tunai kecil mungkin perlu membuat lebih banyak wang menjadi pengumpulan dana pada mulanya. Nonprofit yang mempunyai hubungan yang mantap dengan yayasan atau penderma besar mempunyai nisbah yang lebih rendah daripada bukan keuntungan yang perlu dicairkan untuk wang.
Peningkatan diri
Sebaik sahaja anda berada di sekeliling, lihat nisbah perbelanjaan ke pendapatan untuk keseluruhan tempoh untuk melihat nisbah purata pengumpulan dana anda. Gunakan laman web seperti Charity Navigator untuk membandingkan prestasi anda dengan bukan keuntungan saiz, misi dan umur yang sama. Itu memberitahu anda sama ada anda berada di bawah atau di atas purata dalam kepakaran anda. Seperti masa berlalu, bandingkan nisbah paling terkini anda pada tempoh yang lebih awal dan lihat jika anda menjadi lebih cekap. Jika tidak, anda perlu mencari cara untuk meningkatkan kecekapan pengumpulan dana anda.
