Kekurangan Memegang Inventori Berlebihan dalam Strategi

Isi kandungan:

Anonim

Inventori merujuk kepada semua produk yang disimpan oleh perniagaan tetapi belum dijual. Inventori merupakan konsep penting bagi banyak perniagaan berorientasikan produk. Pengeluar sering cuba untuk mempunyai sedikit inventori di tangan yang mungkin untuk meningkatkan kecekapan. Pengedar perlu mempunyai jumlah inventori tertentu di rak mereka, tetapi masih berusaha untuk mengawal berapa banyak inventori yang terdapat dalam storan. Memiliki terlalu banyak produk ganti di tangan boleh menjadi kelemahan kepada mana-mana syarikat.

Penyimpanan

Sekiranya syarikat mempunyai inventori yang berlebihan (untuk pengedar, berlebihan melampaui apa yang mereka boleh simpan di rak mereka), mereka mesti menyimpannya di suatu tempat. Ini biasanya disewa atau memiliki ruang gudang dan kos syarikat wang mereka tidak perlu dibelanjakan jika mereka tidak mempunyai inventori tambahan. Ruang simpanan adalah kos tambahan yang berterusan yang perniagaan cuba mengurangkan dengan mengehadkan berapa banyak inventori yang ada pada waktu tertentu.

Pengangkutan

Inventori kelebihan juga mesti dihantar ke dan dari storan. Walaupun kos pengangkutan mungkin tidak kelihatan seperti barang besar pada mulanya, perniagaan yang menyimpan inventori berlebihan mesti membayar kos ini setiap kali mereka ingin menambah atau menukar inventori mereka. Pengangkut untuk produk besar atau berat juga boleh menjadi besar, menambah lebih banyak lagi kos untuk memegang barang berlebihan.

Peralihan Pasaran

Sebuah perniagaan dengan persediaan berlebihan secara semulajadi menjangkakan untuk menjualnya pada masa akan datang. Tetapi dalam membeli atau mencipta inventori ini, perniagaan adalah pelanggan taruhan yang akan menginginkannya sama sekali dalam beberapa bulan yang akan datang, taruhan mereka mungkin hilang. Sekiranya pasaran tiba-tiba beralih memihak kepada produk baru atau barang alternatif, perniagaan akan terperangkap akan tiba-tiba kurang bernilai produk di mana ia telah melabur.

Kawalan kualiti

Kawalan kualiti adalah proses memastikan produk dibuat tanpa kelemahan dan mengikut piawaian pelanggan. Pengilang mempunyai kawalan yang mantap terhadap kualiti apabila mereka menghasilkan produk apabila diminta. Tetapi apabila menghasilkan menghasilkan kelebihan produk, mereka mungkin mendapati kecacatan yang terlambat dan mempunyai sejumlah produk yang terbuang, kos modal yang mereka tidak dapat menuntut semula.