Sarjana kepemimpinan dan pengarang, James MacGregor Burns, dikreditkan dengan konsep kepemimpinan transformasional, yang merupakan metode pengaruh berdasarkan kompilasi kemahiran yang menghasilkan pembelajaran pemimpin dan pengikut, tumbuh dan membawa perubahan bersama. Visi, hubungan, kepercayaan, watak dan inspirasi bersama adalah kepimpinan transformasi. Yang bertentangan termasuk perintah, motivasi atau perintah yang hanya berdasarkan ganjaran luaran positif atau negatif. Oleh kerana tidak ada gaya kepimpinan yang berfungsi untuk semua situasi, belajar tentang kelemahan gaya adalah sama pentingnya dengan mempelajari kekuatannya.
Perkataan Perkataan dan Senarai Semak
Profesional Kerjaya Kanada menawarkan permainan perebutan perkataan dan latihan semakan untuk mengetahui lebih lanjut mengenai gaya kepimpinan dan komponennya. Titik permainan adalah untuk mencari 24 kata sifat yang menggambarkan pemimpin transformasi seperti otentik, beretika, manusia dan hormat. Latihan inventori menghendaki para peserta untuk menilai kemahiran kepimpinan transformasi khusus mereka, dan kemudian mengembangkan rancangan untuk membina atau menjelajahi mana-mana bidang yang memerlukan perhatian. Senarai semak mempunyai empat kategori dan termasuk item seperti, "soalan, pendengaran dan memahami tanpa penghakiman," dan "menetapkan hasil dan tonggak kejayaan."
Bermain Peranan
Senaman bermain, yang dikembangkan oleh penulis dan perunding Tom Siebold, dapat membantu peserta merealisasikan kekuatan dan keterbatasan kepemimpinan transformasi. Pertama, pilih empat sukarelawan dari kumpulan yang lebih besar. Sukarelawan pertama memainkan peranan seorang pekerja yang sentiasa lewat untuk mesyuarat. Tiga sukarelawan berikut memainkan pelbagai jenis pemimpin seperti autokratik, laissez-faire atau transformasi. Setiap sukarelawan menangani situasi yang sama dengan menggunakan gaya kepimpinannya. Selepas bermain peranan, kumpulan yang lebih besar harus membincangkan bagaimana setiap gaya mempengaruhi keadaan dan kekuatan dan batasan kepimpinan transformasi.
Kepimpinan transformasional "Speed Dating"
Walaupun konsep kepimpinan transformasi adalah mudah, pelaksanaannya dalam aktiviti sehari-hari boleh menjadi lebih sukar difahami. Kad tarian atau latihan berkelajuan cepat boleh membantu peserta mempelajari lebih lanjut daripada ahli kumpulan lain tentang bagaimana mereka menangani situasi menggunakan kemahiran kepimpinan transformasional. Sebagai contoh, setiap ahli kumpulan diberikan kad tarian dan diberi tiga atau empat ahli kumpulan lain untuk bertemu dengannya dalam masa yang ditetapkan. Persoalan wawancara harus memberi perhatian kepada konsep yang berkaitan dengan kepemimpinan transformasi seperti, "bagaimana anda memotivasi pekerja anda," atau "bagaimana anda menetapkan matlamat dan mengenali kejayaan." Menetapkan batas pada masa temuduga dan menetapkan jadual perbualan membolehkan ahli kumpulan berkongsi maklumat sebanyak mungkin sambil mendapatkan pelbagai pandangan daripada ahli kumpulan.
