Matlamat tempat kerja boleh menjadi cara berstruktur untuk meningkatkan perniagaan anda; dengan menetapkan matlamat tertentu, lebih mudah untuk memberi tumpuan kepada langkah-langkah untuk mencapainya dalam jangka waktu tertentu. Apabila anda memilih matlamat, melibatkan pekerja anda untuk mewujudkan pemilikan dan pembelian, dan minta mereka mengambil bahagian dalam proses tersebut. Apabila seluruh kakitangan anda bekerja bersama-sama ke arah matlamat yang sama, ia dapat mewujudkan perasaan bersama kerja berpasukan dan pencapaian.
Go Green
Melangkah hijau di tempat kerja boleh melakukan lebih daripada membuat perniagaan anda mesra alam: ia boleh mengurangkan perbelanjaan dan bil utiliti dan meningkatkan imej awam anda. Mula dengan memberi tumpuan kepada kuasa di pejabat. Pasang pemasa pada lampu, tetapkan komputer untuk masuk ke mod penjimatan tenaga apabila tidak digunakan lebih daripada 15 minit, dan menghendaki semua pekerja mematikan komputer mereka pada penghujung hari. Pasangkan peralatan pejabat ke jalur kuasa yang boleh dimatikan setiap hari untuk mencegah larangan kuasa keluar. Pasang faucets aliran rendah dan tandas untuk memotong bil air. Anda juga boleh menggalakkan kakitangan anda untuk pergi tanpa kertas bila boleh, yang akan mengurangkan kos pembekalan kertas dan dakwat dan mencegah pembaziran.
Tetapkan Individu Tujuan
Malah untuk pekerja yang produktif, positif, matlamat kerja individu dapat meningkatkan prestasi dan menyediakan rangka kerja untuk jangka waktu tertentu. Matlamat membantu pekerja langsung dalam pembangunan profesional mereka dan aktiviti rentas latihan, dan boleh bertindak sebagai motivasi untuk pergi ke atas dan seterusnya. Bekerja secara individu dengan setiap pekerja untuk menetapkan matlamat, termasuk idea-idea sendiri dan input anda tentang bagaimana dia dapat memperbaiki atau mengembangkan lagi. Buat pertemuan itu pertemuan yang positif, menunjukkan kekuatannya dan bagaimana dia boleh menggunakannya dengan lebih baik di tempat kerja.
Betulkan Inefisiensi
Banyak tempat kerja mengalami ketidakcekapan dan kesesakan dalam pengeluaran, yang boleh melambatkan keseluruhan produktiviti syarikat. Dalam mesyuarat pasukan meminta masukan mengenai bidang masalah; dengan melibatkan kakitangan anda secara langsung dalam proses itu, anda boleh mendapatkan wawasan peringkat bawah dan mengelakkan kesan bahawa anda menyerang prestasi mereka. Tanya di mana aliran kerja cenderung untuk melambatkan, dan memeriksa sebab-sebabnya. Penyelesaian brainstorming bersama-sama dan buat pelan langkah demi langkah yang direka untuk menyelaraskan proses anda dan membuat hari kerja mengalir dengan lancar.
Meningkatkan Komunikasi
Budaya yang terbuka, komunikasi yang membina boleh mengubah tempat kerja dari pejabat yang tidak selesa ke tempat di mana gagasan aliran dan ketawa tidak ditekan.Apabila pekerja merasakan bahawa mereka dapat mengemukakan idea-idea baru, mengajukan soalan, dan terlibat dalam dialog yang menyenangkan atau bermaklumat, mereka lebih cenderung merasa terinspirasi dan selesa. Bantu pekerja anda dengan menggalakkan perbincangan di kalangan rakan sekerja, menubuhkan pejabat untuk membolehkan komunikasi tidak formal, dan menggalakkan pendidikan mengenai budaya dan tradisi.
