Perniagaan pembuatan telah lama merujuk kepada proses mendapatkan barangan kepada pelanggan sebagai rantaian bekalan. Walau bagaimanapun, memandangkan begitu banyak perniagaan bergantung pada pengeluar, istilah itu telah memasuki dunia korporat juga. Terdapat empat elemen utama dalam pengurusan rantaian bekalan: integrasi, operasi, pembelian dan pengedaran. Setiap bergantung kepada yang lain untuk memberikan laluan yang lancar daripada pelan untuk diselesaikan dengan sewajarnya yang mungkin.
Elemen Satu: Integrasi
Seperti mana-mana projek, perancangan adalah penting untuk kejayaan jangka panjang. Sebahagian daripada perancangan yang baik adalah mewujudkan integrasi, yang bermaksud bahawa semua orang yang terlibat dalam proses pembuatan berkomunikasi dan berkolaborasi. Daripada berfungsi di bahagian berasingan, atau silo, pasukan bersepadu bekerjasama untuk memastikan produk mendapat fasa pengedaran. Komunikasi yang lebih baik ini mengurangkan kesilapan yang membebankan masa dan wang. Oleh kerana semua orang bekerjasama, para pemimpin juga boleh memantau keseluruhan operasi dan mengenal pasti kawasan-kawasan di sepanjang rantaian bekalan yang dapat ditingkatkan.
Elemen Dua: Operasi
Sama pentingnya dengan strategi adalah untuk mengekalkan rantaian bekalan yang kukuh, operasi sehari-hari adalah tulang belakang pengeluar kerja. Pengurus memantau kerja yang dilakukan dan memastikan semuanya tetap berada di landasan. Kebanyakan pengilang hari ini beroperasi dengan menggunakan strategi pembuatan lean, yang bermaksud bahawa proses sentiasa dinilai untuk mengenalpasti perkara-perkara yang boleh dilakukan dengan lebih cekap. Sama ada ia memantau peralatan untuk memastikan anda mendapat yang terbaik daripada itu atau memotong kembali jam kerja apabila pengeluaran melambatkan, pasukan operasi boleh membawa peningkatan besar kepada rantaian bekalan.
Unsur Tiga: Pembelian
Anda tidak boleh membuat sesuatu dari apa-apa. Kawasan pembelian pengurusan rantaian bekalan memastikan syarikat mempunyai segala yang diperlukan untuk mengeluarkan produk, termasuk bahan, bekalan, peralatan dan peralatan. Ini bermakna sering tinggal di hadapan proses supaya anda mempunyai semua yang anda perlukan di tangan sebelum anda benar-benar memerlukannya. Tanpa kakitangan pembelian yang betul, anda dapat mengetahui bahawa anda akhirnya kehabisan bahan-bahan yang anda perlukan, menunda pengeluaran, atau anda melampaui batas dan mengatasi anggaran syarikat.
Elemen Empat: Pengedaran
Rantaian bekalan berakhir apabila produk di atas rak di kedai di mana pelanggan boleh membelinya atau pintu depan mereka (jika mereka membelinya secara dalam talian). Tetapi mendapatkan produk di sana bermakna mempunyai proses penghantaran yang terancang. Kebanyakan syarikat hari ini menggunakan perisian logistik untuk menguruskan penghantaran mereka, sama ada mereka mengendalikannya dengan penghantaran sendiri atau sumber kepada pembekal pihak ketiga. Apabila dikendalikan dengan betul, produk dipindahkan dengan cepat dari gudang kepada pelanggan.
