Perniagaan hari ini memerlukan pengurus projek menjadi fleksibel dan bertindak balas dengan baik untuk berubah. Pengurusan Projek Agile adalah pendekatan khusus untuk pengurusan projek yang cuba menangani projek yang perlu berubah dengan cepat dan menangani perubahan dengan berkesan.
Pengenalan
Pengurusan Projek Agile adalah satu kaedah pengurusan projek yang menggalakkan pendekatan pasukan untuk projek. Proses ini membolehkan skop projek berubah dengan cepat dan kerap, dengan memberi penekanan kepada penglibatan pihak berkepentingan dan komunikasi. Projek pembangunan perisian biasanya menggunakan kaedah tangkas pengurusan projek.
Pengurusan Skop
Dalam Pengurusan Projek Agile, terdapat keperluan yang lebih besar untuk menyedari jejak skop, memandangkan hakikat bahawa perubahan kepada projek cenderung datang dengan cepat dan perlu disepadukan dengan pantas secepat mungkin.
Penjadualan
Penjadualan adalah satu cabaran. Projek-projek tangkas cenderung untuk memberi tumpuan kepada kumpulan kakitangan yang bekerja serentak, meniru kesan-kesan kegagalan dan / atau pengesanan cepat.
Pengurusan perubahan
Pengurusan Projek Agile memerlukan cara yang berkesan untuk menjejaki perubahan sepanjang projek. Premis pendekatan Agile menjangka permintaan perubahan dibuat yang memerlukan proses kelulusan cepat dan jangka masa pelaksanaan.
Komunikasi
Agile memerlukan anggota pasukan projek berinteraksi dengan pihak berkepentingan projek secara teratur, mingguan atau lebih kerap. Ini penting kerana ia membolehkan perubahan pesat dibuat kepada projek apabila ia berubah.
