Disiplin sering dikaitkan dengan hukuman. Persatuan ini menyerap implikasi positif disiplin. Disiplin memastikan ketenteraman dan kesejahteraan orang lain. Oleh itu, ia terpakai bukan sahaja bagi kanak-kanak tetapi juga di tempat kerja di mana orang dewasa bekerja. Ini adalah sebab disiplin pekerja adalah sebahagian daripada sumber manusia.
Pembetulan Kelakuan
Menurut Sumber Manusia Universiti Rutgers, tujuan disiplin pekerja adalah membetulkan tingkah laku seorang pekerja melalui arahan dan bukan menghukumnya. Penyelia mesti menjelaskan kepada bawahannya di mana mereka perlu diperbaiki. Dia mesti menyediakan kepakarannya dan memberi masa kepada mereka yang bekerja di bawahnya untuk melaksanakan cadangannya dan meningkatkan prestasi mereka. Jika pekerja enggan memperbaiki atau membetulkan kelakuannya, maka tindakan disiplin yang ketat dapat diambil. Bentuk disiplin pekerja terbaik adalah apabila ia tidak datang sebagai kejutan. Pihak berkuasa mesti berkomunikasi dengan kerap dengan pekerja, jadi mereka mempunyai idea tentang apa yang akan datang.
Perlindungan
Perilaku seorang pekerja juga mempengaruhi pekerja lain. Disiplin pekerja adalah cara melindungi pekerja lain yang meletakkan masa dan bakat mereka di tempat kerja. Dengan pelan disiplin pekerja yang jelas dan berkesan, pekerja tahu akibat dari kelakuan mereka. Penyelarasan ini memberi maklumat tentang tingkah laku pekerja dan memberikan jaminan keselamatan kepada pekerja. Ini memastikan hak untuk perlindungan yang mana setiap pekerja berhak.
Meningkatkan Prestasi
Program disiplin pekerja yang telus boleh menangani dengan berkesan masalah seperti ketidakhadiran, keterlambatan, kehilangan tarikh akhir atau tidak mematuhi tatalaku lain di tempat kerja. Disiplin pekerja secara tidak langsung membantu pekerja untuk meletakkan masa mereka untuk digunakan dengan sebaik-baiknya.
Keuntungan Organisasi
Selain daripada memastikan perlindungan, kod disiplin pekerja yang berkesan mewujudkan persekitaran yang menyenangkan di mana pekerja boleh bekerja. Ini meningkatkan output mereka, yang diterjemahkan ke dalam peningkatan keuntungan untuk organisasi. Juga dalam dunia komunikasi mudah hari ini, sebuah syarikat yang mempunyai reputasi tinggi disiplin pekerja dapat mengekalkan pekerja serta menarik lebih banyak bakat.
Disiplin Pekerja Positif
Alat untuk disiplin pekerja adalah kuat dan mesti digunakan hanya dengan cara yang positif. Jabatan Sumber Manusia di University of Oklahoma termasuk lima komponen untuk disiplin pekerja positif - menyampaikan jangkaan prestasi dan keperluan kepada pekerja, diikuti dengan memberi peringatan lisan, peringatan bertulis dan cuti disiplin tanpa ketinggalan, dan penamatan. Komponen ini semakin bertambah teruk. Komponen awal memberikan sokongan dan masa untuk pekerja membetulkan prestasinya. Jika itu gagal, komponen yang lebih teruk digunakan. Opsyen terakhir, penamatan pekerjaan, sementara bukan sebahagian daripada disiplin pekerja positif, perlu diambil dalam beberapa keadaan. Sesetengah organisasi menggunakan penggantungan sebelum menunaikan pekerja.
