Ekopelancongan mempunyai potensi besar untuk memberi manfaat kepada masyarakat setempat dan membantu pemuliharaan sumber semula jadi. Ekopelancongan secara umumnya melibatkan menarik pengunjung untuk menikmati sumber alam dan ekosistem kawasan sambil mempromosikan pemuliharaan alam sekitar dan kesejahteraan masyarakat (lihat rujukan 1). Contoh-contoh perkhidmatan ekopelancongan termasuk kenaikan berpandu ke kawasan semula jadi, perjalanan berkayak yang diketuai naturalis atau hanya menawarkan penginapan dan kemudahan seperti pengangkutan untuk pelawat yang mencari bertanggungjawab meneroka kawasan semulajadi. Membangun peluang ekopelancongan di kawasan tertentu atau membina perniagaan ekopelancongan memerlukan penyelidikan, perancangan dan perkongsian komuniti (lihat rujukan 2).
Kenal pasti potensi ekopelancongan. Walaupun pelancongan adalah industri terbesar di dunia, tidak semua kawasan sama-sama sesuai untuk pembangunan ekopelancongan yang berjaya. Pengendali perniagaan yang berpotensi atau organisasi pembangunan tempatan mesti mempunyai gambaran yang jelas mengenai cabutan dan aktiviti ekopelancongan tertentu. Periksa soalan-soalan seperti: Apa tawaran tempat ini dari segi kawasan semula jadi? Kenapa pelancong akan tertarik ke kawasan tersebut? Apa perkhidmatan atau aktiviti yang boleh ditawarkan oleh perniagaan yang bertanggungjawab meneroka persekitaran semula jadi? Bagaimanakah ekopelancongan boleh memberi manfaat kepada alam sekitar dan komuniti setempat?
Mengendalikan penyelidikan pasaran. Tentukan sama ada permintaan untuk perkhidmatan ekopelancongan di kawasan setempat wujud atau secara realistik dapat dibangunkan. Ekopelancongan bergantung sebahagian besarnya kepada penduduk pelawat dengan pendapatan sekali pakai. Pemilik perniagaan yang berpotensi harus menilai potensi kawasan itu untuk menarik pelancong dan memutuskan bagaimana memenuhi permintaan penduduk melawatnya (lihat rujukan 1). Anda juga harus menyelidik pesaing berpotensi untuk menentukan siapa yang menawarkan servis yang serupa dengan anda.
Membangunkan pelan perniagaan. Sama ada memulakan usaha ekopelancongan baru atau menukar struktur perniagaan sedia ada, pelan perniagaan akan membantu membimbing usaha anda. Pelan perniagaan adalah alat yang menyediakan maklumat komunikasi, pengurusan dan perancangan kepada pelabur, pekerja, komuniti tempatan dan pemilik perniagaan (lihat rujukan 1). Pelan perniagaan untuk ekopelancongan harus memasukkan maklumat tentang bagaimana perniagaan akan melindungi, bukannya mengeksploitasi, persekitaran setempat dan bagaimana ia akan memberi manfaat kepada masyarakat (lihat rujukan 2).
Perkhidmatan ekopelancongan pasaran. Perniagaan atau perkongsian berbilang perniagaan / komuniti perlu menjangkau pelanggan berpotensi untuk mengiklankan kawasan tertentu sebagai destinasi ekopelancongan dan perkhidmatan spesifik yang tersedia. Usaha pemasaran sasaran di kedai yang digunakan oleh pelanggan berpotensi seperti majalah perjalanan atau luar atau penerbitan alam sekitar. Bersekutu dengan perniagaan lain yang akan mendapat manfaat daripada peningkatan pendapatan ekopelancongan untuk berkongsi kos dan usaha pemasaran.
Tumbuh dan mengembangkan perkhidmatan ekopelancongan. Pertubuhan perniagaan dan pembangunan harus bekerjasama untuk mengembangkan peluang untuk ekopelancongan. Dalam sesebuah kawasan, beberapa pasaran khusus untuk aktiviti dan perkhidmatan eko-pelancongan mungkin dapat dikenal pasti dan berkembang untuk mengembangkan pengiktirafan wilayah sebagai destinasi ekopelancongan.
Amaran
Berhati-hati dengan model pembangunan pelancongan yang mengeksploitasikan, bukannya meningkatkan, persekitaran semula jadi, komuniti tempatan atau kumpulan orang asli. Sebenarnya ekopelancongan boleh membantu melindungi ekosistem yang sensitif, tetapi pelancongan tidak bertanggungjawab boleh merosakkan kawasan (lihat rujukan 3).
