Pengekalan pekerja adalah tindakan menjaga pekerja. Kamus Webster mentakrifkan mengekalkan sebagai menjaga gaji atau perkhidmatan seseorang. Melainkan jika perlu mengetepikan pekerja, organisasi itu mahu memastikan para pekerja membayar gaji dan perkhidmatannya. Terdapat banyak sebab yang organisasi ingin mengekalkan pekerja, dan ada tindakan yang boleh diambil oleh organisasi untuk mempromosikan pengekalan pekerja.
Definisi Pengekalan Pekerja
Pekerja mempunyai pelbagai keperluan. Pengekalan pekerja melibatkan usaha sistematik oleh organisasi untuk mewujudkan persekitaran yang menangani pelbagai keperluan pekerja supaya pekerja akan tinggal bersama syarikat, menurut Perancangan Tenaga Kerja untuk Kerajaan Negeri Wisconsin.
Mengapa Pengekalan Pekerja?
Kos gantian untuk pekerja rata-rata 2-1 / 2 kali gaji individu, Perancangan Tenaga Kerja untuk laporan Kerajaan Negeri Wisconsin. Ini termasuk kos pengambilan pekerja, seperti menemuramah, menyaring dan mengesahkan bukti kelayakan. Kemudian, anda mesti melatih pekerja baru.
Selepas anda menyewa dan melatih pekerja baru, anda hanya kembali ke tempat anda bermula. Bukan sahaja terdapat kos penyewaan dan latihan, terdapat kehilangan produktiviti, kerugian pelanggan yang berpotensi dan moral yang rosak.
Strategi Pengekalan Pekerja Kerajaan Negeri Wisconsin
Menurut Perancangan Tenaga Kerja untuk Kerajaan Negeri Wisconsin, strategi untuk pengekalan pekerja adalah pacaran, bimbingan, komunikasi, pampasan, kerjasama, komitmen dan peningkatan yang berterusan. Courtship melibatkan mewujudkan hubungan yang baik dengan pekerja anda dari awal. Teruskan melatih pekerja anda; bertindak sebagai mentor dan pemimpin. Ini menggalakkan kesetiaan.
Komunikasi yang efektif adalah penting dalam mana-mana organisasi; komunikasi terbuka mewujudkan persekitaran yang mesra dan membuatkan pekerja anda berasa bahawa mereka adalah milik. Pampasan datang dalam banyak bentuk; tampil dengan cara kreatif untuk mengimbangi pekerja anda.
Kerjasama melibatkan kerja sama dan berkongsi pengalaman; ini mewujudkan penubuhan pasukan untuk pekerja anda. Jangan ambil pekerja anda begitu sahaja; tunjukkan kepada mereka komitmen anda melalui penghargaan, maklum balas dan pengiktirafan. Tunjukkan pekerja anda bahawa organisasi anda sedang berusaha untuk terus meningkatkan. Kemas kini pengetahuan dan kebolehan organisasi anda.
"Wall Street Journal" mengenai Cara Mempertahankan Pekerja
Tawarkan manfaat pekerja anda. Jika anda menunjukkan pekerja anda bahawa anda peduli jika mereka mempunyai insurans kesihatan, insurans gigi dan sedikit masa, mereka lebih cenderung untuk tinggal bersama organisasi anda. Sediakan sedikit faedah. Faedah ini boleh menjadi kecil seperti donat pada pagi Isnin. Pekerja anda akan menghargai isyarat ini.
Peraduan dan insentif, jika dilakukan dengan betul, memastikan pekerja bermotivasi. Anda juga boleh menjalankan "wawancara tetap." Sama seperti wawancara keluar, temu ramah bertanya soalan mengenai kepuasan pekerja dalam persekitaran kerja mereka. Di samping itu, mempromosikan dari dalam jika boleh dan mempromosikan pembangunan pekerja walaupun program latihan dan pembayaran balik tuisyen.
Tawarkan ganjaran kewangan, seperti perkongsian keuntungan dan kenaikan. Juga, jika anda mempunyai lebih daripada 100 pekerja, sewa tenaga manusia untuk mengawasi kepuasan pekerja. Dapatkan pengurus anda dan pastikan para pekerja anda sentiasa tahu apa yang anda harapkan dari mereka. Dengan cara ini, semua orang berada pada halaman yang sama.
