Anda mempunyai matlamat untuk perniagaan anda. Kini anda memerlukan peta jalan untuk arah. Pelan operasi dan pelan kewangan adalah elemen pelan perniagaan anda yang menyokong satu sama lain untuk memindahkan perniagaan anda ke hadapan dalam arah yang dipilih. Pelan operasi menjalankan perniagaan, sedangkan pelan kewangan adalah roti dan mentega. Proses pemikiran di belakang pelan operasi dan kewangan membolehkan anda membangunkan pelan perniagaan yang strategik dengan memupuk terus menerus apabila perniagaan anda berkembang.
Perbezaan dalam Fungsi
Rancangan operasi dan kewangan memberi maksud yang berlainan dalam pelan perniagaan. Pelan operasi menerangkan operasi harian perniagaan seperti lokasinya, peralatan, orang, proses dan persekitaran sekitar. Dalam pelan operasi, tumpuan anda ialah bagaimana dan di mana produk dan perkhidmatan anda dihasilkan. Ia mengenal pasti keperluan lokasi anda, waktu perniagaan, kakitangan, inventori dan pembekal. Ramalan rancangan kewangan anda menjangkakan jualan selama satu tahun, kos barang, perbelanjaan, dan mencerminkan keuntungan bulanan dan aliran tunai anda untuk menentukan apakah modal kerja anda memadai.
Perbezaan dalam Pembangunan Rancangan
Sebagai pemilik perniagaan anda, anda membangunkan pelan operasi kerana anda menyedari proses perniagaan anda. Oleh kerana operasi sering saling berkaitan, anda mungkin perlu berunding dengan jabatan pengurusan dalam operasi perniagaan anda. Pelan kewangan anda dimulakan oleh pandangan anda. Anda mungkin perlu berunding dengan profesional kewangan untuk mengetuk nombor dan membuat saranan dalam pembangunan dan pelaksanaan rekod kewangan anda.
Perbezaan Pengurangan Risiko
Pelan operasi mengenal pasti risiko dalaman untuk perniagaan seperti risiko perkongsian atau keupayaan pengeluaran anda, dan risiko luar seperti pengaruh politik dan ekonomi. Pelan operasi menggariskan strategi anda untuk pengurangan risiko. Pelan kewangan memberi tumpuan kepada prospek harga, data sejarah, perancangan inventori dan mengenal pasti risiko lain yang boleh menjejaskan keuntungan anda.
Perbezaan dalam Strategi Pertumbuhan
Apabila perniagaan anda berkembang, rancangan kewangan dan operasi anda juga akan berubah. Sekiranya pelan operasi anda sudah lapuk, ia akan memberi kesan kepada pengambilan, latihan dan arah masa depan anda. Demikian juga, pertumbuhan memerlukan ruang penyimpanan untuk produk baru, mekanisme penghantaran untuk perkhidmatan baru, serta peralatan baru, yang semuanya memerlukan pelarasan kepada pelan kewangan untuk mencerminkan aliran tunai yang tepat.
