Teori pengambilan, pemilihan dan pengekalan adalah berdasarkan kejayaan organisasi untuk mengambil dan mengekalkan pekerja yang berharga.
Pengambilan
Merekrut pekerja mahir atau berpendidikan menjimatkan kos kerana sesebuah organisasi akan menghabiskan masa latihan seorang calon yang mahir. Majikan akan menyenaraikan kelayakan yang diperlukan semasa menyiarkan pembukaan kerja.
Pemilihan
Banyak organisasi menggunakan pelbagai alat dan teknologi untuk menilai kebolehan calon, membolehkan mereka memilih calon yang paling berkelayakan untuk meneruskan proses temuduga. Menilai kemahiran calon membolehkan organisasi memberi tumpuan kepada kelayakan lain semasa temu duga.
Pengekalan
Sebahagian daripada proses pengambilan dan pemilihan boleh termasuk menilai minat sebenar calon dalam organisasi dan kedudukan, yang boleh menyebabkan pengambilan pekerja jangka panjang. Pengekalan juga boleh termasuk menawarkan gaji dan faedah yang akan menawarkan persekitaran kerja yang baik.
Kepentingan
Organisasi-organisasi yang telah membangunkan teori pengambilan, pemilihan dan pengekalan yang berjaya sering mempunyai kadar peletakan jawatan yang rendah, yang dapat menjimatkan organisasi sejumlah besar masa dan wang. Pengambilan dan latihan boleh menjadi mahal untuk organisasi.
Pertimbangan
Penyelidikan dan penglibatan organisasi yang luas - termasuk sumber manusia, pengurus jabatan dan pekerja yang bernilai - harus dipertimbangkan ketika membangunkan prinsip dan dasar. Banyak pertimbangan boleh membawa kepada pengambilan, pemilihan dan pengekalan yang berjaya.
