Kemahiran analisis dalam pengurusan sering ditakrifkan sebagai keupayaan untuk memecahkan masalah ke dalam bahagian untuk melihat hubungan atau saling bergantung. Pengurus dengan pelan kemampuan analitik dengan baik dan memimpin projek dengan jayanya. Mereka dapat meramalkan keputusan kewangan dengan tepat dan membuat perancangan untuk memenuhi matlamat dan objektif. Pemimpin analitikal bekerja dengan orang-orang mereka untuk merancang dan membuat rancangan tindakan untuk bidang tanggungjawab mereka dan bekerja untuk mencapai matlamat ini. Pengurus yang mempunyai kemahiran analitik secara sistematik dapat melaksanakan rancangan mereka dan secara logik menghasilkan hasil yang boleh diramal.
Kemahiran menyelesaikan masalah
Kemahiran analisis pengurus sering digunakan untuk menyelesaikan masalah. Sama seperti seorang detektif, pengurus sering dipanggil untuk menyelesaikan masalah perniagaan. Apabila unit tidak melaksanakan seperti yang dijangkakan atau krisis berkembang di lokasi yang penting, para pengurus mesti menggunakan kemahiran analisis mereka, khususnya mempersoalkan dan menyelidik, untuk menentukan apa yang sebenarnya menyebabkan masalah. Sebaik sahaja masalah dianalisis dan sebab yang berpotensi ditentukan, pengurus mesti memilih penyelesaian yang sesuai untuk dilaksanakan. Kemahiran menyelesaikan masalah adalah alat penting untuk pengurus analisis.
Kemahiran Pengurusan Projek
Kemahiran pengurusan projek adalah penting untuk berjaya dalam perniagaan. Keupayaan untuk menganalisis projek dan membuat rancangan projek akhirnya menentukan kejayaan seorang pengurus. Tarikh dan tugas yang sewajarnya mesti disemak dan dicipta untuk pelan tersebut. Tanggungjawab dan tugas individu perlu ditugaskan. Kemas kini kerap mesti diterima dan diambil tindakan selepas analisis yang teliti. Tindakan pembetulan perlu diterapkan seperti yang diperlukan, dan penyelesaian perlu dilaksanakan sebaik sahaja timbul masalah. Menganalisis dan melaksanakan sesuatu projek memerlukan usaha yang besar dan kemahiran analisis yang kukuh.
Matlamat dan Objektif
Pengurus mestilah mahir dalam mewujudkan dan mencapai matlamat dan objektif. Keterampilan analisis penting ini mempunyai banyak aplikasi untuk pemimpin. Matlamat dan objektif mesti ditetapkan dengan setiap ahli kakitangan anda. Membantu pasukan anda dalam membangun dan kemudian mencapai matlamatnya adalah fungsi utama semua pengurus. Mencapai matlamat jualan dan keuntungan juga penting untuk pengurus. Menentukan strategi dan taktik untuk memenuhi objektif akhirnya menentukan kejayaan atau kegagalan. Kemahiran analisis digunakan setiap hari oleh para pemimpin dan pengurus di semua jabatan.
Kemahiran Rakyat
Kemahiran analitikal sering digunakan dalam pengurusan orang. Menentukan jangkaan dan menetapkannya bersama-sama dengan pekerja anda memerlukan perancangan dan analisis yang sangat baik. Meninjau prestasi bersekutu memerlukan penyelidikan dan pemerhatian, dan ini juga memerlukan bakat analitik untuk berjaya. Perjumpaan dan perancangan kakitangan juga menggunakan kemahiran analisis dan perincian. Mengkaji dan menyerahkan penilaian pekerja mengambil bakat penyelidikan dan mencari fakta untuk kejayaan yang lengkap. Memutuskan promosi bersekutu dan langkah peningkatan prestasi menggunakan kebolehan dan bakat analitikal. Apabila berurusan dengan orang, pengurus mesti menggunakan semua kemahiran analisis mereka.
