Sama ada anda merancang memulakan perniagaan atau menjalankan perniagaan, menulis matlamat dan objektif perniagaan yang telah dibangunkan amat penting untuk pertumbuhan dan perkembangan operasi anda. Dalam hal perniagaan baru, membentuk matlamat dan objektif jelas adalah bahagian penting dalam membuat rencana perniagaan, karena akan membantu Anda mendapatkan dana dari lembaga keuangan atau kapitalis ventura swasta.
Perkara yang anda perlukan
-
Kertas
-
Pen
-
Komputer
Pilih medium untuk menulis matlamat dan objektif perniagaan anda. Anda harus mendasarkan keputusan ini tentang cara anda hendak menggunakan matlamat anda yang dinyatakan. Anda boleh menggunakan sekeping kertas dan pena yang mudah jika anda membuat rancangan asas untuk kegunaan anda sendiri. Jika anda bercadang untuk memasukkan matlamat dan matlamat anda sebagai sebahagian daripada pelan perniagaan formal, mereka harus ditaip dalam bentuk perenggan di bawah tajuk "Matlamat dan Objektif" menggunakan perisian pemproses kata. Di samping itu, anda harus membuat perenggan baharu untuk setiap matlamat. Objektif yang anda nyatakan akan membentuk badan setiap perenggan "Matlamat" baharu.
Buat senarai matlamat. Matlamat berbeza dari matlamat kerana ia merangkumi wawasan yang lebih luas tentang apa yang anda ingin capai, sedangkan matlamat beroperasi sebagai satu cara untuk berakhir. Lebih baik jika anda menentukan tujuan anda dari segi satu tahun, lima tahun, 10 tahun dan 20 tahun tujuan. Sebagai contoh, jika anda merancang untuk mengendalikan sebuah syarikat pakaian, matlamat satu tahun anda adalah untuk menghasilkan pendapatan sebanyak $ 50,000 dan mewujudkan hubungan kerja dengan lima peruncit tempatan baru. Matlamat lima tahun anda mungkin menghasilkan pendapatan $ 1 juta dan memulakan francais untuk perniagaan anda. Anda harus berfikir dari mana anda mahu perniagaan anda, tanpa mengira kemampuan anda untuk pergi ke sana.
Buat senarai objektif bagi setiap matlamat. Objektif adalah mata atau butiran khusus yang akan membolehkan anda mencapai matlamat yang lebih luas. Sebagai contoh, jika matlamat anda adalah untuk membuat $ 50,000 pada tahun pertama anda, matlamat anda akan termasuk idea dan butiran tentang bagaimana anda akan membuatnya berlaku seperti, "Jual 1,000 kaos," "Mengiklankan garis pakaian dalam majalah X" atau " Tuan rumah pertunjukan fesyen masyarakat."
Memecah matlamat anda ke dalam tindakan spesifik dengan garis masa. Anda tidak dapat menyelesaikan semua objektif anda pada satu masa. Anda perlu memberi keutamaan kepada mereka dan membuat keputusan apabila anda akan melaksanakan setiap objektif. Jika anda mempunyai 12 objektif yang diperlukan untuk menyelesaikan matlamat satu tahun anda, anda mungkin perlu menyelesaikan sekurang-kurangnya satu objektif setiap bulan. Anda boleh membenarkan beberapa pertindihan di sini, dan beberapa tujuan boleh meminjamkan diri kepada multitasking. Sebaik sahaja garisan masa diberikan, putuskan setiap objektif ke langkah tertentu. Contohnya, untuk memecah matlamat anda untuk menganjurkan pameran fesyen masyarakat, anda akan menyenaraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas seperti menempah lokasi, menghantar jemputan dan siaran akhbar, memilih pakaian untuk pertunjukan, dan sebagainya. Pensil setiap spesifik item tindakan ke dalam kalendar anda untuk memastikan semua tugas, objektif dan matlamat selesai.
Kembali dan tinjau senarai matlamat anda dan objektif setiap beberapa bulan untuk memastikan anda berada di landasan yang betul. Jangan takut untuk menambah matlamat dan objektif baru ke senarai anda secara berkala. Begitu juga, jika matlamat yang dinyatakan sebelumnya tidak dapat dilaksanakan atau tidak diinginkan lagi, jangan takut mengeluarkannya dari senarai anda. Lagipun, perniagaan berevolusi dengan cara yang positif dengan secara konsisten mewujudkan, menilai dan mengubah matlamat dan objektif mereka.
