Teknik penilaian risiko selalunya khusus untuk projek atau sektor perniagaan di mana mereka sedang dijalankan. Walau bagaimanapun, terdapat teknik umum yang boleh digunakan di semua perniagaan, organisasi dan aktiviti. Penilaian risiko memerlukan perancangan, pemikiran dan penjagaan. Terdapat tiga bahagian penting dalam penilaian risiko: mengenal pasti risiko, membangunkan penyelesaian dan langkah-langkah keselamatan dan menilai secara berterusan.
Kumpulkan data mengenai projek atau perniagaan yang ingin anda lakukan penilaian risiko. Tiada penilaian dapat dijalankan tanpa perniagaan atau organisasi yang mengetahui tahap aset, kakitangan, latihan dan aktiviti sepenuhnya.
Buat templat penilaian risiko untuk kesihatan dan keselamatan. Buka dokumen perkataan dan simpan sebagai "penilaian risiko." Masukkan jadual ke dalam dokumen. Bilangan lajur bergantung pada kriteria yang anda perlukan untuk dinilai. Sebagai contoh, ia boleh termasuk menonjolkan bahaya, mengapa ia adalah bahaya, apa yang sedang dilakukan untuk menyelesaikannya dan siapa yang melakukannya. Bilangan baris bergantung kepada jumlah bahaya dan risiko yang anda perlukan untuk dinilai.
Gunakan kad skor seimbang untuk menilai risiko kepada keseluruhan perniagaan. Kad skor seimbang memecah perniagaan ke dalam segmen yang berbeza, dari kepimpinan dan perancangan strategik untuk fokus pasaran, pengurusan proses dan keputusan. Kad skor seimbang menjadikan perniagaan lebih telus, menetapkan sasaran yang jelas untuk meningkatkan bagaimana perniagaan berjalan dan menonjolkan kekurangannya.
Melakukan penilaian risiko kewangan menggunakan beberapa alat yang berbeza. Menilai risiko kewangan adalah perniagaan yang rumit, tetapi anda boleh menggunakan empat alat utama pekali asimetri, indeks delta, kebarangkalian kerugian dan Value at Risk (VaR). Koefisien asimetri memperlihatkan bagaimana kecenderungan fungsi pembayaran mungkin dalam portfolio perniagaan terbuka. Delta indeks mengukur risiko portfolio kompleks bergantung kepada aset asasnya. Kebarangkalian kerugian menganggarkan betapa kerugian akan terjadi pada portfolio. VaR menganggarkan kemungkinan kerugian maksimum pada portfolio kewangan.
Tentukan pesaing anda. Pertahanan yang baik juga berguna sebagai kesalahan yang baik. Offensif, anda boleh menilai diri sendiri, syarikat atau organisasi anda. Secara bertentangan, Anda dapat menilai risiko kepada perusahaan Anda oleh pesaing atau bekas mantan karyawan yang tidak puas, bahkan mungkin pemerintah. Dengan risiko ini mungkin datang dari perubahan yang dicadangkan kepada undang-undang perniagaan atau kenaikan cukai yang diunjurkan. Faktor semua kemungkinan ini menjadi penilaian risiko.
Memantau dan terus menilai atau menilai semula kerja, struktur dan latihan dalam perniagaan atau organisasi anda. Mana-mana teknik penilaian risiko yang diamalkan, atau jika semuanya adalah, mereka tidak bernilai jika mereka hanya dilakukan secara tahunan atau apabila terdapat masalah. Pastikan mereka tetap, teruskan mereka bergulir dan terus menyesuaikan diri.
