Perkongsian keuntungan membolehkan anda berkongsi keberhasilan anda dengan orang yang menguasai perniagaan anda. Ini boleh membantu kelebihan perniagaan anda, melibatkan diri dan memotivasi pekerja anda. Walau bagaimanapun, menyambung pekerja anda ke kejayaan syarikat anda boleh mengalami kelemahannya, membawa negatif yang boleh memukul garis bawah anda. Adalah penting untuk mempertimbangkan kebaikan dan keburukan sebelum anda melaksanakan program perkongsian keuntungan.
Meningkatkan Kesetaraan Pekerja
Kakitangan yang mempunyai pilihan saham-saham menyambung dengan majikan mereka dengan cara yang berbeza daripada mereka yang mendapat gaji tetap. Jika anda menawarkan insentif ini, anda secara langsung menghubungkan pekerja ke kejayaan syarikat anda pada tahap kewangan - jika mereka membantu anda membuat keuntungan, mereka mendapat ganjaran. Mengakui kepentingan kerja yang mereka lakukan dengan memberikan faedah nyata dapat meningkatkan kesetiaan mereka kepada perusahaan Anda dan tingkat kepuasan kerja mereka.
Pengambilan Rendah dan Kos Gaji
Menambah perkongsian keuntungan untuk pakej manfaat anda boleh membantu anda meningkatkan kadar pengekalan pekerja, menjimatkan wang untuk pengambilan dan latihan. Selain menjaga orang lebih bahagia dalam peranan mereka, wang tambahan mungkin menghalang mereka daripada mencari kerja lain. Anda juga boleh menggunakan bahagian keuntungan untuk keuntungan anda jika anda ingin mengekalkan orang utama tetapi tidak boleh atau tidak mahu meningkatkan gaji asas mereka. Dengan syarat syarikat anda berfungsi dengan baik, anda boleh menawarkan insentif pendapatan tambahan tanpa melakukan peningkatan gaji mereka.
Meningkatkan Kecekapan dan Produktiviti
Berkongsi sebahagian keuntungan di kalangan semua pekerja anda mungkin mempunyai kesan positif terhadap kecekapan mereka, motivasi mereka dan produktiviti mereka. Pekerja tanpa kepentingan dalam keputusan mungkin berpuas hati untuk melakukan pekerjaan mereka pada tahap kecekapan minimum. Tambah bahagian keuntungan untuk campuran dan pekerja mempunyai kepentingan dalam kejayaan syarikat. Mereka mempunyai kepentingan kewangan dalam prestasi perniagaan dan mungkin lebih bermotivasi untuk bekerja ke arah matlamat perniagaan anda dan untuk meningkatkan keuntungan.
Fokus negatif terhadap Keuntungan
Jika pekerja hanya memberi tumpuan kepada keuntungan, perniagaan anda mungkin mengalami. Ini mungkin menjadi masalah jika mereka berusaha untuk membuat keuntungan terbesar dengan mengorbankan pemandu perniagaan utama lain seperti kualiti. Contohnya, jika pasukan jualan anda semata-mata menolak produk dengan margin keuntungan tertinggi, dan bukannya memberi tumpuan kepada apa yang terbaik untuk pelanggan, anda mungkin kehilangan perniagaan berulang dan reputasi pasaran anda mungkin menderita.
Isu Dengan Kelayakan dan Ketaksamaan
Apabila pekerja menerima bahagian keuntungan, mereka mungkin merasa berhak memperoleh wang tambahan. Jika anda tidak membuat keuntungan dalam tempoh, mereka mungkin menjadi tidak berpotensi. Dari masa ke masa, anda juga mungkin kehilangan keuntungan produktiviti, kerana pekerja mungkin tidak mengekalkan motivasi awal sebaik sahaja kebaharuan sistem itu habis. Anda juga mungkin mempunyai masalah dengan persepsi ketidaksamaan. Sebagai contoh, seorang pekerja yang bekerja keras mungkin akan marah dengan orang lain jika dia merasakan bahawa mereka bekerja kurang keras tetapi menerima bahagian keuntungan yang sama. Sekiranya anda menggunakan perkongsian keuntungan berskala, sesetengah pekerja mungkin merasa kurang dinilai atau mungkin menyedari sistem tersebut sebagai tidak seimbang.
Kos Keuntungan Tambahan
Menetapkan program perkongsian keuntungan mungkin tidak membawa kos pendahuluan yang signifikan, tetapi anda masih perlu faktor dalam masa jangka panjang, buruh dan kos pentadbiran. Berjaya untuk memberi sebahagian daripada keuntungan anda juga mengurangkan pendapatan pelaburan anda. Ini mungkin menjadi isu jika anda ingin melabur semula keuntungan ke dalam perniagaan anda, kerana anda akan mempunyai sedikit wang untuk melakukannya. Juga, jika syarikat anda mempunyai tempoh kurus, anda tidak boleh menyembunyikan fakta ini dari pekerja anda. Anda telah menjadikan mereka memberi tumpuan kepada keuntungan, jadi mereka lebih cenderung untuk melihat jika perkara tidak berjalan dengan baik. Ini boleh menimbulkan keresahan dan demotivasi mereka dan, dalam kes-kes yang teruk, menggalakkan mereka mencari pekerjaan lain.
