Menurut pandangan strategik pengurusan strategik, firma dapat memperoleh kelebihan persaingan dengan memperoleh akses kepada sumber-sumber strategik. Ini menimbulkan persoalan tentang apa sumber strategik. Apabila membangunkan strategi firma, pengurus perlu memahami tiga sumber strategik asas dan bagaimana ia dapat digunakan.
Sumber Manusia
Suatu sumber manusia firma adalah semata-mata, pekerja yang ada di dalamnya. Mempunyai pekerja yang tepat dapat menyediakan firma dengan kelebihan daya saing. Contohnya, firma boleh merekrut ahli sains terbaik dan cemerlang untuk jabatan penyelidikan dan pembangunannya atau lulusan sekolah perniagaan teratas untuk pasukan pengurusannya. Firma perlu menguruskan sumber manusia mereka, baik dengan merekrut jenis pekerja yang mereka perlukan dan dengan mengekalkan kakitangan terbaik mereka.
Sumber Modal
Sumber modal adalah sumber yang digunakan oleh syarikat dalam pengeluaran barangan seperti kilang dan peralatan. Sumber modal dapat menyediakan firma dengan daya saing di pasaran. Sebagai contoh, jika firma memiliki peralatan khusus yang membolehkan ia menghasilkan barangan dengan lebih cekap, pengeluarannya akan lebih cepat dan lebih murah daripada pesaingnya. Sumber modal boleh menjadi mahal dan memakan masa untuk mendapatkan, menjadikan sukar bagi pesaing untuk mendapatkannya.
Sumber semula jadi
Sumber asli adalah sumber yang secara alamiah wujud dalam alam sekitar, seperti minyak, air tawar, mineral atau tanah pertanian. Sumber asli tidak boleh diwujudkan, jadi firma mempunyai kelebihan jika ia beroperasi di negara di mana sumber-sumber ini wujud. Firma boleh mendapatkan sumber asli, bagaimanapun, dengan memasuki negara-negara baru. Sebagai contoh, banyak syarikat minyak asing telah memasuki negara-negara Timur Tengah untuk mengakses rizab minyak mereka.
Menguruskan Sumber
Untuk berjaya, syarikat mesti mengurus dan mengimbangi semua tiga sumber strategik. Ia tidak cukup untuk mempunyai akses kepada satu sumber sahaja. Sebagai contoh, jika syarikat kayu mempunyai akses kepada sumber semula jadi yang diperlukan - hutan - ia masih memerlukan sumber modal untuk mengeluarkan kayu dan pekerja mahir (sumber manusia) untuk menuai pokok-pokok dan memotong kayu. Walaupun beberapa sumber strategik mungkin lebih penting bagi syarikat tertentu, mereka harus ingat untuk melabur dalam sumber strategik lain juga.
