Topik latihan pengurusan merangkumi empat kategori utama: Pengurusan Orang Ramai, Pengurusan Proses, Pengurusan Projek, dan Pengurusan Peribadi.Setiap kategori berkaitan dengan aspek asas "pengurusan", istilah yang kompleks yang mempunyai banyak makna. Dalam erti kata yang paling asas adalah, menurut guru pengurusan Peter Drucker, "Penerapan pengetahuan untuk menghasilkan hasil" dan "mendapatkan kerja yang dilakukan walaupun orang lain". Semasa mempertimbangkan topik yang mungkin, hubungkannya dengan manfaat organisasi dengan mengenal pasti mana kumpulan yang jatuh ke dalamnya.
Keperluan dan keupayaan
Keseimbangan keperluan organisasi dengan keupayaan pengurusan individu untuk menentukan topik yang sesuai untuk latihan dalam organisasi tertentu. Jurang kemahiran antara kedua-duanya boleh ditangani dengan latihan pengurusan.
Pengurusan Orang
Ini adalah kawasan yang kompleks. Topik utama termasuk kemahiran penyeliaan dan komunikasi, dan pengurusan prestasi. Kebanyakan topik ini boleh dibahagikan kepada sub-topik, contohnya, "penetapan matlamat" mungkin modul latihan yang berasingan dalam pengurusan prestasi. Pengurus-pengurus yang semakin meningkat juga dijangka menunjukkan kepimpinan, jadi ini menjadi topik yang semakin penting.
Pengurusan proses
Ini adalah kemahiran yang berkaitan dengan isu-isu teknikal untuk menyampaikan output. Ini adalah kawasan luas yang mungkin termasuk kualiti, logistik, pemasaran, kewangan, dan sistem maklumat. Topik yang berkaitan mungkin sangat khusus industri dan mungkin sangat khusus dalam kandungan. Tidak perlu penyelia mengetahui semua butiran setiap operasi tetapi mereka mesti dilatih dalam cara menguruskan proses keseluruhan.
Pengurusan projek
Topik-topik ini berkaitan dengan penyampaian tugasan khusus, sering kali terikat. Latihan mungkin diperlukan dalam sistem pengurusan projek tertentu, perancangan, penganggaran dan pengurusan matriks. Banyak topik Pengurusan Projek mungkin bertindih dengan mereka di bawah Orang dan Pengurusan Proses.
Pengurusan Peribadi
Penyelia juga perlu dapat menguruskan diri dan beban kerja mereka sendiri. Latihan mungkin diperlukan dalam masa dan pengurusan tekanan, dan ketegasan. Topik lain seperti kemahiran persembahan dan penulisan laporan mungkin berkaitan dengan topik "komunikasi" yang lebih luas. Keperluan latihan untuk pengurusan peribadi sering muncul dari Penilaian Pengurusan Prestasi penyelia.
Disesuaikan dan tepat pada masanya
Topik latihan pengurusan perlu berkait rapat dengan keperluan perniagaan dan pengurus individu pada bila-bila masa. Sebaik sahaja dikenalpasti, keperluan latihan perlu dipenuhi secepat mungkin untuk memastikan penyampaian hasil yang diharapkan.
