Menurut Persatuan Spa Antarabangsa, terdapat lebih daripada 18,000 spa yang beroperasi di Amerika Syarikat pada tahun 2008. Berdiri dari persaingan dan meletakkan spa anda untuk kejayaan tidak mudah tetapi analisis SWOT dapat membantu. SWOT bermaksud Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Ini adalah faktor pemasaran dalaman dan luaran yang boleh membantu atau menghalang perniagaan. Analisis SWOT mengambil pandangan yang mendalam terhadap setiap faktor ini dan memberikan wawasan yang berharga.
Kekuatan
Bahagian "Kekuatan" analisis SWOT menyoroti ciri-ciri positif yang memberikan perniagaan kelebihan daya saing. Analisis spa SWOT hari akan menyebutkan kualiti yang baik yang berkaitan dengan kemudahan, kakitangan, peralatan dan perkhidmatan resort. Satu salon kecantikan di lokasi atau kemudahan yang dilengkapi dengan gear canggih adalah dua contoh yang mungkin. Bagaimanapun, kekuatan anda perlu membuang anda dari pertandingan. Jika majoriti spa di kawasan anda termasuk salon kecantikan, salun anda tidak lagi dianggap kekuatan.
Kelemahan
Bahagian "Kelemahan" SWOT mengatasi ciri-ciri perniagaan yang tidak diingini. Budaya syarikat yang lemah, teknik latihan yang buruk, batasan kewangan, masalah kakitangan dan faktor dalaman yang lain membuat kelemahan. Kakitangan yang tidak berpengalaman dan menu perkhidmatan terhad adalah contoh kekurangan yang mungkin disebutkan dalam SWOT spa sehari. Sekiranya anda menghadapi masalah mengenal pasti kelemahan, tanya pelanggan dan pelanggan semasa.
Peluang
Bahagian "Peluang" dari SWOT menggariskan trend positif yang mempengaruhi keseluruhan pasaran. Trend ini beroperasi di luar pengaruh spa. Mereka tidak boleh dikawal atau dicipta, dan mereka juga tidak terikat dengan mana-mana organisasi tunggal. Katakan, sebagai contoh, pesta ulang tahun bertema spa menjadi sangat bergaya. Ini adalah peluang untuk semua spa. Kajian laporan berita yang berkaitan dengan rawatan spa, tingkah laku beli pelanggan dan data kewangan untuk mengenal pasti peluang.
Ancaman
Dalam bahagian ini, menyerlahkan trend sosial dan kewangan yang memberi kesan negatif terhadap semua spa di pasaran anda. Jika wanita di kawasan anda tidak membelanjakan sebanyak yang mereka gunakan untuk rawatan kecantikan, perubahan ini boleh mengancam kesejahteraan semua spa. Seperti ancaman peluang, faktor pemasaran luaran. Mereka tidak boleh dikawal atau dicipta oleh pembuat keputusan di dalam spa.
Permohonan SWOT
Menggabungkan penemuan analisis SWOT ke dalam pelan pemasaran anda. Sasaran pelanggan yang akan kagum dengan kekuatan anda dan jangan letakkan lebih penting pada kelemahan anda. Lihatlah kelemahan anda dan ketahui berapa kosnya untuk membetulkannya. Sekiranya pendapatan anda lebih tinggi berbanding dengan kos, teruskan dan selesaikan masalah ini. Menggalakkan kekuatan dalam komunikasi pemasaran anda.
Jadilah proaktif apabila datang kepada pasukan luar. Memaksimumkan peluang. Sekiranya parti spa hari menjadi "perkara itu", membenarkan pelantikan kumpulan, menawarkan perkhidmatan yang berkaitan dengan pihak seperti katering, dan mempertimbangkan untuk menyewa seorang penyelaras parti atau orang jualan peristiwa. Membangunkan strategi untuk mengurangkan kesan ancaman. Jika ekonomi memaksa pelanggan untuk mengetatkan tali pinggang mereka, menawarkan pakej diskaun atau perkhidmatan berdiri sendiri yang murah yang lebih mudah di dompet.
