Model perniagaan perlu dirancang dan ditubuhkan supaya ia dapat menyokong perubahan pertumbuhan dan strategi. Model perniagaan hanyalah cara yang perniagaannya akan menggunakan sumbernya untuk memuaskan pelanggannya dan memaksimumkan keuntungan. Ia menyediakan kerangka kerja yang diperlukan untuk menyampaikan produk dan perkhidmatannya ke pasaran sasarannya, sambil memberi pelanggan sokongan yang mereka perlukan. Sediakan model perniagaan anda supaya ia dapat menyokong perniagaan anda pada mulanya dan menyediakan ruang yang diperlukan untuk berkembang.
Periksa komponen perniagaan yang diperlukan. Senaraikan dan tinjau setiap jabatan dan vendor yang diperlukan dalam model perniagaan. Memastikan pekerja dapat berkomunikasi dengan cekap antara satu sama lain antara jabatan, dan juga dengan vendor luar. Di samping itu, pastikan jabatan tidak menduplikasi proses atau tugas. Contohnya, jika perniagaan anda memerlukan inventori, maka sahkan bahawa pembelian dan pemasaran jabatan tidak sama sekali melakukan analisis yang sama. Anda boleh mengelakkan redundansi dengan menubuhkan sistem supaya pelbagai jabatan dapat berkongsi data, laporan dan maklumat.
Mengendalikan analisis kos. Model perniagaan perlu kos efektif, jadi sila siasat sama ada terdapat teknologi baru, peluang penyumberan luar atau vendor yang lebih murah. Walaupun penting untuk menjaga kos rendah, jangan mengorbankan kualiti untuk menyelamatkan beberapa dolar, kerana anda mungkin kehilangan pelanggan dalam jangka masa panjang.
Menilai sama ada perkongsian diperlukan. Rakan kongsi boleh membawa peluang pembiayaan tambahan, sambungan rangkaian dan perkongsian industri. Walau bagaimanapun, perkongsian membawa kelemahan yang menghendaki anda membahagi keputusan dan keuntungan.
Sahkan bahawa hubungan pelanggan disokong dalam model. Pelanggan sepatutnya dapat mencapai syarikat melalui saluran pilihan mereka dengan mudah, dan syarikat perlu dapat berkomunikasi dengan cekap dengan pelanggan. Sebagai contoh, jika pelanggan untuk jenis produk atau perkhidmatan anda biasa menggunakan sembang langsung (perkhidmatan pesanan segera melalui laman web syarikat), maka anda harus mempunyai ciri ini.
Catat semua sumber penting. Simpan rekod semua sumber yang penting untuk kejayaan syarikat dalam model perniagaan ini dan buat rancangan cadangan dan kontinjensi sekiranya sesuatu berlaku kepada salah seorang daripada mereka. Sumber boleh termasuk peralatan, pembekal atau pekerja tertentu.
