Teori penetapan matlamat Edwin Locke mempunyai banyak aplikasi praktikal, di dalam dan di luar persekitaran perniagaan. Seorang profesor di University of Maryland, teori Locke mentakrifkan ciri-ciri yang menggalakkan kejayaan. Walaupun teori cincin psikologi, aplikasi dalam dunia perniagaan telah mendalam dan berkekalan.
Pengaruh Ryan
Teori penetapan matlamat Locke telah dicipta di atas premis, yang awalnya ditetapkan oleh profesor Thomas A. Ryan, bahawa "matlamat yang sadar mempengaruhi tindakan." Seperti yang disebutkan dalam Locke's "Membangun Teori Berguna bagi Penentuan Matlamat dan Motivasi Petugas," kata Ryan Tingkah laku manusia dipengaruhi oleh tujuan, rancangan, niat, tugas dan sebagainya yang sedar.
Definisi Asas
Teori Locke beroperasi di atas premis bahawa individu mencipta matlamat dengan membuat keputusan yang teliti untuk berbuat demikian dan dipaksa ke arah matlamat tersebut berdasarkan matlamat yang ditetapkan. Pada asasnya, teori Locke menyatakan bahawa jika individu menetapkan matlamat, dia akan termotivasi untuk mencapai matlamat tersebut dengan tujuan menetapkannya. Beberapa unsur mesti wujud supaya kesan penetapan matlamat berlaku. Matlamat mesti jelas, mencabar dan boleh dicapai, dan mesti ada kaedah untuk menerima maklum balas. Locke mendapati bahawa matlamat itu sendiri bukanlah motivator, tetapi perbezaan yang dirasakan antara apa yang sebenarnya dicapai dan apa yang telah dirancang.
Kesukaran dan Prestasi Matlamat
Locke, dan profesor Steve Motowidlo dan Phil Bobko mendapati bahawa "jangkaan yang lebih tinggi membawa kepada tahap prestasi yang lebih tinggi," yang selaras dengan teori jangka-instrumen jangka hayat Vroom. Agak kontradiktif, mereka juga menunjukkan bahawa apabila jangkaan adalah rendah namun tahap matlamat adalah tinggi, prestasi akan tinggi juga.
Mekanisme Matlamat
Matlamat melayani empat fungsi utama: 1. Dengan menentukan matlamat, seseorang mesti memberi tumpuan ke arah matlamat tersebut dan jauh dari aktiviti yang tidak berkaitan dengan matlamat tersebut. 2. Penetapan matlamat adalah tindakan perangsang tingkah laku. Menurut Locke, "matlamat tinggi membawa kepada usaha yang lebih besar daripada matlamat rendah." 3. Matlamat mempunyai kesan positif terhadap ketekunan. Walau bagaimanapun, terdapat hubungan songsang antara masa dan intensiti. 4. Matlamat secara sedar mengarahkan orang itu ke arah mencari cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu, sama ada perhitungan atau tindakan fisik.
Moderators Matlamat
Teori Locke menyatakan bahawa, untuk matlamat untuk berjaya, orang itu mesti komited kepadanya sepenuhnya dan memiliki keberkesanan diri. Keefektifan diri ini harus ditingkatkan pada awalnya oleh hakikat bahawa orang itu ditugaskan tugas itu dan oleh itu dipercayai mampu menyelesaikannya. Beliau juga mendapati bahawa "untuk tujuan menjadi berkesan, orang memerlukan maklum balas ringkasan yang mendedahkan kemajuan yang berkaitan dengan matlamat mereka. Jika mereka tidak tahu bagaimana mereka melakukannya, sukar atau mustahil bagi mereka untuk menyesuaikan tahap atau arah usaha mereka atau untuk menyesuaikan strategi prestasi mereka untuk memadankan sasaran yang diperlukan. "Kerumitan tugas juga menyederhanakan kesan matlamat kerana lebih banyak Matlamat kompleks memerlukan kajian semula strategi yang lebih kompleks daripada matlamat kesukaran yang lebih rendah. Akhir sekali, matlamat yang lebih kompleks memerlukan matlamat proksimal dan bukan matlamat jauh tunggal. Pada asasnya, matlamat kompleks perlu dipecahkan kepada beberapa matlamat yang lebih kecil. Penetapan matlamat proksimal juga menggalakkan maklum balas kemajuan.
Had
Seperti yang dinyatakan oleh Locke, teori penetapan matlamatnya mempunyai beberapa batasan: 1. Konflik matlamat. Kadang-kadang individu mempunyai beberapa matlamat, ada yang mungkin bertentangan. Apabila ini berlaku, prestasi akan mengalami. 2. Matlamat dan risiko. Matlamat / deadline yang lebih sukar dapat merangsang tingkah laku dan strategi yang lebih berisiko. 3 Keperibadian. Kejayaan matlamat sebahagian besarnya dilaksanakan oleh keberkesanan diri. Juga, keperibadian memainkan peranan yang besar dalam penentuan dan pendekatan matlamat. 4. Matlamat dan motivasi bawah sedar. Motivator bawah sedar memberi kesan kepada orang secara teratur, tetapi bagaimana motivasi bawah sedar ini mempengaruhi prestasi gol belum dipelajari.
