Pengurusan operasi adalah bidang pengurusan perniagaan yang luas yang melibatkan hubungan buruh, statistik, kawalan pembuatan, dan penciptaan dasar, antara lain. Kesimpulan untuk laporan mengenai pengurusan operasi haruslah agak mendalam dan bebas dari kekurangan, tetapi pada masa yang sama berorientasikan tujuan.
Ulangi tema utama laporan ini. Apakah masalah atau isu yang dibincangkan dalam laporan itu? Faktor apa yang dibincangkan? Sentuh secara ringkas pada setiap perkara ini sebagai bahagian pengenalan kesimpulan.
Menilai sama ada isu itu diselesaikan, jika ada satu. Apa yang telah diubah? Apa yang perlu diperbaiki?
Bercakap mengenai matlamat masa depan. Yang mana yang paling penting? Mengurangkan masa pengeluaran, meningkatkan latihan pekerja, mengawal kos, dan lain-lain adalah contoh matlamat pengurusan operasi yang mungkin dipertimbangkan.
Bincangkan secara ringkas strategi untuk mencapai sebarang matlamat. Apakah nombor satu perkara yang perlu dicapai untuk perniagaan lebih maju?
Elakkan bulu. Titik laporan mengenai pengurusan operasi adalah untuk menilai sistem yang ada, tidak bertindak sebagai esei yang baik. Bahawa dikatakan, adalah baik untuk mengakhiri catatan berorientasikan matlamat yang positif.
Petua
-
Jangan masukkan statistik dalam kesimpulan. Tinggal jauh dari belulang di semua kos. Rangkaji, jelaskan, dan buat matlamat.
