Ia tidak mudah untuk menyaksikan perniagaan anda terputus. Penjualan perlahan, mungkin satu atau lebih pelanggan utama mengambil perniagaan mereka di tempat lain (atau keluar dari perniagaan juga) - dan di sana anda, berebut untuk mengekalkan syarikat anda. Tetapi dengan ketekunan, sedikit nasib dan beberapa penglihatan, anda mungkin dapat mengubah keadaan - malah menjadi lebih kuat.
Hadkan bimbang awak. Ini berlawanan apabila kebimbangan serius menguasai hari anda (dan memastikan anda terjaga pada waktu malam), tetapi dengan membenarkan diri anda kekal dalam keadaan kebimbangan yang berterusan, anda mengambil tenaga dari penyelesaian masalah. Kebimbangan terapung bebas mengangkut imaginasi. Fokus dan tekad adalah apa yang anda perlukan sekarang. Kembali 16 Matlamat Set dan tumpukan perhatian anda untuk menjaga keputusan kritikal.
Menganalisis kegagalan model perniagaan semasa anda. Dengan memikirkan mengapa perniagaan gagal, anda sering boleh menentukan arah terbaik yang baru untuk diambil. Seorang perunding boleh sangat membantu dalam situasi ini, kerana anda mungkin terlalu dekat dengan situasi untuk memahami apa yang salah.
Tentukan sama ada masalah terletak di rantaian bekalan dan pengedaran. Bandingkan struktur harga anda dengan pesaing anda. Adakah anda mengecaj terlalu banyak untuk produk atau perkhidmatan anda?
Tanya diri anda sendiri soalan-soalan sukar yang khusus digunakan untuk syarikat anda. Adakah jualan produk teras merosot secara dramatik? Adakah overdiversification menguras sumber anda? Adakah anda mencuba terlalu banyak pertumbuhan terlalu cepat? Mengambil langkah kembali dan melihat perniagaan anda tanpa emosi.
Hubungi pemiutang. Semasa anda membuat rancangan untuk menyusun semula dan memulihkan perniagaan anda, cuba merundingkan pelan pembayaran dengan mereka (lihat Ehow.com, Keluar dari Hutang). Ingat, apabila berhadapan dengan runtuhan bil, selalu bayar gaji pekerja terlebih dahulu.
Kurangkan kos tenaga kerja anda. Sekiranya hari kerja yang dikurangkan atau daun sementara tanpa gaji tidak mengurangkan kos gaji yang cukup untuk menyelamatkan perniagaan, anda perlu mempertimbangkan pemberhentian kerja. Walau bagaimanapun, ingat bahawa pemberhentian akan memerlukan perbelanjaan tertentu, termasuk bayaran pemecatan dan kos insurans. Sediakan kriteria yang jelas dan tidak kritikal untuk memilih pekerja yang melepaskan dan kemudian mengikut prosedur yang gagal.
Senaraikan kebaikan dan keburukan mendapatkan pinjaman untuk membantu menyelamatkan perniagaan anda buat sementara waktu. Seorang akauntan atau perancang kewangan dapat membantu anda menentukan apakah ini merupakan pilihan yang sesuai dengan keadaan anda.
Tentukan jika memfailkan kebankrapan adalah tindakan terbaik anda. Kerana ini adalah satu keputusan yang rumit, penyelidikan subjek dengan teliti (lihat Ehow.com, Kebankrapan Survive). Ketahuilah bahawa ketika Kongres merombak Kod Kebankrapan A.S. pada tahun 2005, ia membuat pemfailan kebangkrutan jauh lebih sulit dan rumit.
Petua
-
Dapatkan laman web yang menawarkan maklumat muflis yang berguna, seperti www.findlaw.com dan www.moranlaw.net/struggling.htm serta agensi kerajaan. Buku-buku yang bermanfaat termasuk 'Bankruptcy Korporat: Alat, Strategi, dan Alternatif' dan Thomas J. Salerno 'Panduan Eksekutif Kepailitan Korporat'. Bercakap dengan tuan rumah anda untuk menentukan sama ada anda boleh berpindah ke ruang pejabat yang lebih kecil dan kurang mahal di bangunan yang sama. Ini biasanya terbukti lebih ekonomik daripada menukar tuan-tuan tanah. Sediakan pelan perniagaan yang jelas jika anda membuat keputusan untuk memohon pinjaman. Anda perlu menunjukkan dengan tepat bagaimana anda berhasrat menggunakan pinjaman untuk membantu meredakan masalah syarikat. Artikel yang berguna di Ehow.com termasuk 'Tulis Rencana Perniagaan' dan 'Mengurus Permohonan Pinjaman.'
