Mengapa Pelan Perniagaan Gagal

Isi kandungan:

Anonim

Pelan perniagaan yang baik adalah penting untuk berjaya dalam memulakan perniagaan baru. Ia harus termasuk pendanaan yang mencukupi, maklumat pasaran, pengetahuan kompetitif, garis masa yang dapat dilaksanakan dan jangkaan luar jangkaan. Perniagaan gagal jika pelan perniagaan tidak difikirkan dengan baik.

Modal tidak mencukupi

Pelan perniagaan anda akan gagal sekiranya anda tidak mempunyai wang yang cukup. Anda mesti mempunyai dana yang mencukupi untuk mengendalikan perniagaan anda sehingga anda mula membuat keuntungan.

Rancangan tidak lengkap

Jika anda mengabaikan maklumat penting atau mengabaikannya, pelan anda pasti gagal. Luangkan masa untuk berfikir melalui setiap faktor yang boleh menjejaskan masa depan perniagaan anda.

Penaksiran

Sangat mudah untuk berfikir terlalu besar. Menilai sejauh mana dana anda akan pergi atau berapa cepat anda dapat menunjukkan keuntungan adalah perangkap lain yang harus dielakkan.

Overextending dan Overspending

Cuba untuk berkembang terlalu cepat adalah kesilapan perniagaan yang lain. Pertumbuhan yang stabil diukur dapat mencegah kegagalan seperti ini. Elakkan perbelanjaan terlalu banyak, tidak lama lagi.

Pengetahuan Pasaran tidak mencukupi

Sekiranya anda tidak mengetahui pasaran anda, rancangan perniagaan anda tidak dapat memenuhi kejayaan. Persaingan yang salah atau kurang dipertimbangkan boleh membawa kepada kegagalan.

Lokasi

Pelan anda mesti mempertimbangkan lokasi dengan teliti. Lebih banyak perniagaan kecil gagal kerana lokasi yang buruk daripada apa-apa sebab lain.

Disyorkan