Jenis Kepelbagaian Tempat Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Di tempat kerja hari ini, kepelbagaian adalah isu penting yang paling penting untuk kedua-dua majikan dan pekerja. Walaupun ramai orang mungkin berfikir kepelbagaian adalah terhad kepada bangsa dan jantina, ia jauh lebih jauh untuk menyertakan aspek seperti kecacatan dan status sosioekonomi. Sebenarnya, banyak organisasi juga termasuk gaya berfikir, keperibadian dan pengalaman hidup ketika mempertimbangkan calon-calon yang berlainan untuk perniagaan mereka.

Petua

  • Kepelbagaian tempat kerja terdapat dalam pelbagai bentuk: bangsa dan etnik, umur dan generasi, jantina dan identiti jantina, orientasi seksual, kepercayaan agama dan kerohanian, kecacatan dan banyak lagi.

Keperluan Kepelbagaian di Tempat Kerja

Beberapa kerajaan negeri dan tempatan telah membuat langkah-langkah penggajian yang sama yang melarang diskriminasi kerana ciri-ciri kepelbagaian tertentu. Terdapat beberapa tindakan perundangan yang telah diluluskan sepanjang 50 tahun yang lalu yang membantu melindungi pekerja. Beberapa undang-undang yang mempromosikan kepelbagaian di tempat kerja termasuklah Akta Diskriminasi Kehamilan, Orang Amerika dengan Akta Hilang Upaya, Akta Hak Sivil dan Akta Bayar Bersamaan.

Bangsa dan Etnik

Kepelbagaian di tempat kerja berdasarkan bangsa dan etnik adalah faktor penting untuk dipertimbangkan, terutamanya memandangkan sejarah perlumbaan yang panjang, kontroversi dan rumit dalam Amerika Syarikat dan bahagian lain di dunia. Bangsa dan etnik kadang-kadang digunakan secara bergantian, tetapi mereka sebenarnya merujuk kepada pelbagai kepelbagaian.

Perlumbaan adalah terikat kepada warisan biologi seseorang, termasuk ciri-ciri fizikal seperti warna kulit, jenis rambut dan unsur-unsur lain yang berkaitan. Perlumbaan seseorang boleh memberi kesan ke atas aspek-aspek seperti harapan hidup dan rawatan oleh sistem keadilan jenayah. Etnik, manakala yang berkaitan dengan bangsa, lebih lanjut mengenai budaya seseorang daripada biologinya. Etnis seseorang boleh merangkumi pelbagai kategori kaum atau etnik. Ini lebih lanjut mengenai sejarah budaya atau geografi bersama daripada biologi.

Orang dari pelbagai kaum dan latar belakang membawa perspektif yang unik dan berbeza ke tempat kerja. Malah, kajian terbaru oleh McKinsey menunjukkan bahawa organisasi yang mempunyai kepelbagaian kaum dan etnik yang tinggi adalah 35 peratus lebih berkemungkinan mempunyai pulangan kewangan yang lebih kukuh.

Umur dan Generasi

Usia kerap dikategorikan oleh generasi, seperti boomer bayi, Generasi X, Y dan Z dan milenium. Walaupun tidak semua orang dari kumpulan umur yang sama berfikir dengan cara yang sama, terdapat beberapa persamaan yang ditakrifkan oleh umur seseorang. Contohnya, Generation Z, yang dilahirkan selepas tahun 1995, tidak mengalami dunia tanpa telefon bimbit atau internet. Ini menjadikan cara mereka berfikir agak berbeza dari pekerja yang dibesarkan pada tahun 1960-an.

Syarikat sering terlibat dalam kecenderungan umur, sama ada dengan sengaja atau tidak. Sebagai contoh, merekrut semata-mata di kampus universiti tidak termasuk pekerja lama yang mungkin juga status peringkat kemasukan. Begitu juga, sesetengah organisasi mencari pekerja yang berpengalaman berdasarkan usia mereka, yang mungkin mendiskriminasi pekerja muda yang juga mempunyai pengalaman berharga yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut.

Identiti Jantina dan Gender

Wanita terdiri separuh daripada penduduk di negara ini, jadi penting bahawa mereka mempunyai perwakilan yang sama di tempat kerja. Walau bagaimanapun, sebagai salah satu jenis kepelbagaian yang paling ketara, mempunyai tempat kerja yang berbeza jantina bukan hanya tentang bilangan wanita dan lelaki dalam syarikat.

Untuk menjadi syarikat yang benar-benar jantina, perniagaan perlu menangani masalah seperti jurang gaji jantina, di mana wanita secara rutin membayar kurang untuk pekerjaan yang sama seperti rakan lelaki mereka. Untuk berjaya, organisasi perlu melihat halangan yang dihadapi oleh kedua-dua jantina apabila menyumbang kepada tenaga kerja dan melihat bagaimana mereka dapat mengurangkan beberapa sekatan bagi pekerja mereka.

Lebih dari 1.4 juta orang di A.S. mengenal pasti sebagai transgender. Dasar sumber manusia organisasi perlu menggunakan bahasa inklusif yang tidak menumpukan kepada bahasa binari jantina lelaki dan wanita dan sebaliknya juga menyumbang kepada penduduk transgender.

Orientasi Seksual

Orientasi seksual adalah tentang siapa seseorang tertarik. Walaupun ia adalah perkara yang sangat peribadi, pekerja perlu merasa aman dalam menyatakan orientasi seksual mereka dengan orang yang mereka bekerja tanpa rasa takut diskriminasi. Masyarakat LGBTQ + terdiri daripada beberapa kumpulan orang yang berbeza yang mempunyai pengalaman, minat dan cabaran yang berbeza di tempat kerja. Adalah penting bagi sebuah organisasi untuk membangunkan tempat yang selamat di mana semua pekerja bebas berkongsi identiti mereka.

Kepercayaan Agama dan Spiritual

Terdapat pelbagai agama dunia dan amalan rohani yang boleh dipilih oleh pekerja. Untuk mempunyai tempat kerja yang beragam, penting untuk mengetahui sebarang bias yang mungkin ada dalam organisasi anda dalam amalan pengambilan anda berkaitan dengan agama. Membenarkan pekerja memakai simbol agama, seperti kalung dengan salib atau pakaian keagamaan seperti tudung, menunjukkan toleransi dan kepelbagaian dalam tempat kerja. Mewujudkan ruang yang tenang di pejabat untuk pekerja berdoa atau mengamati cuti keagamaan juga boleh membantu mewujudkan persekitaran yang pelbagai.

Hilang Upaya dan Keupayaan

Sesetengah orang berfikir cacat hanya fizikal dan berkaitan dengan mobiliti. Walau bagaimanapun, pekerja boleh mengalami kecacatan yang berbeza dari visi dan gerakan untuk berfikir dan belajar. Untuk mempromosikan kepelbagaian di tempat kerja, perniagaan dapat memastikan mereka melaksanakan tempat yang membolehkan orang kurang upaya menjadi produktif di tempat kerja. Sebagai contoh, ini boleh termasuk menambah lif atau tanjakan di tempat tangga atau alat dengar telefon dan pembaca skrin untuk memudahkan komunikasi.

Status Sosial dan Latar Belakang

Pekerja dari latar belakang sosioekonomi yang berbeza mungkin mempunyai sikap yang berbeza-beza terhadap aspek kehidupan tertentu, seperti wang. Sebagai contoh, seseorang yang membesar dalam kemiskinan boleh membawa perspektif yang berbeza daripada seseorang yang berasal dari keluarga kaya. Penting untuk mengetahui sama ada jenis kepelbagaian dalam organisasi anda menyumbang kepada status sosioekonomi. Mencapai kelas yang berbeza mungkin memerlukan penggunaan pelbagai kaedah, seperti merekrut melalui iklan akhbar berbanding laman carian kerja dalam talian.

Gaya Pemikiran dan Keperibadian

Bekerja dengan orang yang berfikir secara berbeza boleh membawa kepada idea inovatif dan kerja berpasukan yang berkesan. Pertimbangkan jika semua orang di jabatan anda adalah introvert, sebagai contoh. Jika jabatan anda bertanggungjawab melakukan persembahan suku tahunan di hadapan seluruh syarikat, mungkin sukar untuk mengurusnya tanpa membuat pasukan anda tidak selesa dan tidak selesa. Walau bagaimanapun, jika jabatan anda terdiri daripada orang yang mempunyai keperibadian yang berbeza, anda boleh menghubungi seseorang yang cemerlang dalam ucapan awam.

Banyak perniagaan meminta pekerja mereka mengambil ujian keperibadian apabila menyewa untuk melihat bagaimana mereka akan sesuai dengan seluruh organisasi dan apa jenis kemahiran, kelemahan dan idea yang mungkin mereka bawa.

Pengalaman Kehidupan Peribadi

Walaupun ini adalah salah satu kategori kepelbagaian yang paling generik, ia adalah elemen penting untuk dipertimbangkan ketika menyewa pekerja. Kadang-kadang, orang membawa pengalaman mereka yang berbeza-beza yang tidak selalu diterjemahkan dengan baik dalam resume berkaitan perniagaan yang biasa.

Sebagai veteran tentera, misalnya, mempunyai kemahiran tertentu seperti kepemimpinan dan pengurusan yang sangat berharga untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, veteran di A.S. menghadapi kadar pekerjaan yang rendah. Sering kali, latihan ketenteraan mereka telah memberi mereka pengalaman hidup yang jauh berbeza dari seluruh tenaga kerja.

Seseorang yang telah melakukan perjalanan secara meluas juga akan membawa pengalaman hidup yang unik dan berbeza-beza, terutamanya berbanding seseorang yang telah tinggal di negara yang sama sepanjang hidupnya. Sebagai hasil dari perjalanan yang luas, orang ini mungkin mempunyai jurang yang panjang dalam resumenya yang tidak berjalan lancar dengan beberapa majikan. Walau bagaimanapun, dengan menyambut orang dengan pengalaman hidup yang berbeza ke tempat kerja, organisasi dapat memacu inovasi dan mengungkap idea-idea baru yang membawa mereka kepada kejayaan.