Kepelbagaian melibatkan lebih daripada sekadar kaum, budaya dan jantina. Ia merangkumi keunikan, pengalaman dan keperibadian setiap orang yang berbeza tetapi perlu diuruskan di tempat kerja. Kepelbagaian mempengaruhi prestasi, jadi penting untuk menguruskan masalah yang mungkin timbul akibat konflik personaliti. Kepelbagaian juga menentukan bagaimana pekerja berinteraksi dengan pekerja lain dan jenis motivasi yang terlibat dalam prestasi kerja.
Perkara yang anda perlukan
-
Kerja berpasukan
-
Pengurusan projek
-
Dasar dan amalan syarikat
Proses ini
Berkomunikasi kepada pekerja mengenai isu-isu yang berkaitan dengan organisasi atau syarikat, seperti matlamat dan objektif, dasar, budaya korporat dan amalan biasa.
Buat apa-apa perubahan yang akan memberi kesan positif kepada keperluan pelbagai kumpulan yang berlainan dalam organisasi. Bincangkan semua isu yang berkaitan dengan dasar, amalan dan budaya dan memaksimumkan mereka untuk mengekstrak potensi penuh setiap pekerja dengan cara yang konsisten. Ini boleh dilakukan melalui kerja berpasukan.
Buat pasukan pekerja untuk bekerjasama. Berikan setiap pekerja huraian kerja dan kemahiran yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Campurkan pasukan dengan melibatkan pekerja dari setiap kumpulan yang sesuai dengan keterangan dan kemahiran kerja yang diperlukan. Ini akan memberi peluang untuk setiap orang belajar dan cuba memahami satu sama lain. Berikan seorang ketua pasukan kepada setiap kumpulan dan juga seorang yang lain untuk membantu pemimpin pasukan memeterai masalah jika timbul.
Buat buku panduan pekerja syarikat dan berikan kepada setiap pekerja untuk membaca dan menandatangani. Menekankan rasa hormat, toleransi dan kesabaran dan jelaskan bahawa tidak ada yang kurang diterima oleh mana-mana pekerja. Menghukum pekerja yang tidak mengikuti garis panduan. Tentukan terlebih dahulu apakah penalti itu.
Buat setiap orang bertanggungjawab kepada ketua pasukan, penyelia dan syarikat. Beri setiap orang tanggungjawab yang berbeza untuk menyelesaikannya untuk menyelesaikan projek. Ini bermakna setiap orang akan dapat menyumbang dan merasakan bahawa dia berharga kepada syarikat, pasukan dan dirinya sendiri.
Petua
-
Mengadakan mesyuarat mingguan atau bulanan dan menjemput pekerja untuk bercakap. Berikan setiap pekerja sebuah kaji selidik sulit untuk mengisi tentang bagaimana dia merasakan syarikat, dasar dan amalannya.
Amaran
Minta polisi pintu terbuka untuk setiap penyelia dan pengurus supaya pekerja merasa selesa membincangkan isu-isu yang menjadi kebimbangan.
