Teknik wawancara penilaian membolehkan organisasi menentukan secara kuantitatif jika pemohon mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugasan yang diperlukan untuk peranan tertentu. Semasa tempoh pengurangan dan penstrukturan semula syarikat, majikan perlu memastikan individu dengan kemahiran yang paling relevan dikekalkan. Teknik ini juga digunakan dalam tetapan pendidikan, untuk tujuan pensijilan dan promosi. Strategi wawancara penilaian boleh digunakan dalam beberapa senario penjagaan kesihatan serta menentukan risiko.
Proses Pemilihan Temu Wawancara
Proses pemilihan wawancara biasanya merupakan percakapan antara calon majikan dan pemohon. Soalan seperti "mengapa anda memohon kerja ini pada masa ini?" dan "apakah pekerjaan anda sekarang?" atau "bagaimana anda bertindak balas apabila diminta melakukan sesuatu yang anda tidak biasa lakukan?" boleh memberikan kefahaman umum keupayaan seseorang, tetapi jangan meramalkan semestinya jika pemohon boleh melaksanakan tugas yang mereka gunakan. Meminta soalan yang lebih relevan untuk menilai pemohon boleh menyiasat yang kurang memenuhi syarat, membolehkan anda memilih orang yang terbaik untuk tugas kali pertama. Melakukan pemeriksaan latar belakang dan menyemak rujukan juga dapat memastikan pemohon dengan resume yang sempurna, integritas yang jelas dan kepribadian yang menang sebenarnya adalah benar untuk peranan.
Soalan Penilaian
Semasa wawancara sebenar, soalan penilaian boleh terdiri daripada "kursus latihan apa yang telah anda hadiri sepanjang tahun lepas?" dan "apakah skor anda pada peperiksaan pensijilan?" kepada tugas berasaskan prestasi seperti "tunjukkan saya bagaimana anda akan membina jadual pangsi dengan menggunakan data dalam spreadsheet Excel ini" untuk menggunakan simulasi yang tepat dan masa.
Sebagai contoh, jika kerja memerlukan seorang pekerja untuk mencari maklumat, menulis jawapan, dan menghantar mesej kepada penerima secepat mungkin, persekitaran simulasi untuk menguji dan menangkap aktiviti dengan pasti meramalkan keupayaan pemohon untuk bekerja dalam persekitaran sedemikian kerana ia meniru tekanan yang ditemui pada pekerjaan sebenar.
Merancang alat penilaian memerlukan ketelitian dan perhatian terhadap perincian. Merancang untuk menentukan, merekabentuk, membangunkan, menyampaikan dan menguruskan instrumen sedemikian selama beberapa bulan.
Kesahan
Banyak majikan mencari ujian personaliti bersama-sama dengan aplikasi pekerjaan untuk menjadi cara yang boleh dipercayai untuk menilai interpersonal, penyelesaian masalah, kepimpinan, membuat keputusan dan sikap umum.
Biasanya, skor diperolehi daripada penilaian dan dibandingkan dengan skor setanding mereka yang berkompeten dalam bidang mereka. Penilaian dianggap sah jika ia pasti meramalkan mereka yang akan berjaya dan mereka yang tidak akan.
