Jika anda seorang pemilik perniagaan kecil atau pengurus inventori di syarikat besar, sebahagian besar tugas anda adalah memastikan terdapat aliran barang dagangan yang masuk dan keluar dari toko anda. Perintah terlalu banyak item mana pun, dan barang dagangan akan menumpuk di ruang stok anda, mengambil ruang berharga. Sementara itu, wang yang boleh digunakan untuk tujuan lain terikat dalam inventori yang tidak terjual. Tetapi jika anda gagal untuk memesan cukup untuk bersaing dengan permintaan, anda akan mendapati diri anda daripada stok. Dan ia datang dengan akibat yang lebih buruk lagi.
Kekecewaan Pelanggan
Letakkan diri anda di kasut pelanggan anda. Mereka telah membuat perjalanan ke kedai anda, menjangka pembelian beberapa barang yang mereka telah nantikan untuk mendapatkan, hanya untuk mendapati bahawa anda tidak mempunyai stok. Kekecewaan dan kekecewaan tidak dapat dielakkan. Anda mungkin mempunyai item yang sama dalam stok untuk menawarkan pelanggan, dan mereka sememangnya boleh menyelesaikan item yang sama, tetapi mereka akan meninggalkan kedai anda tidak berpuas hati.
Kehilangan Edge Kompetitif
Perkara terakhir yang anda mahukan adalah untuk pelanggan yang setia kepada pertubuhan anda untuk tiba-tiba membuat keputusan untuk pergi ke pertandingan kerana persaingan mempunyai item yang mereka mahu, semasa anda kehabisan stok. Pelanggan boleh pergi ke persaingan untuk keperluan mereka, dan memutuskan bahawa pesaing anda adalah pertaruhan yang lebih baik secara keseluruhan, jadi anda akan kehilangan pelanggan ini dengan baik.
Sebabnya
Terdapat pelbagai sebab mengapa anda mungkin mendapati diri anda berada di luar stok. Mungkin pembekal hanya tidak mempunyai seberapa banyak item yang diperlukan. Walau bagaimanapun, pada masa yang lain, pemilik perniagaan dan pengurus inventori gagal meramalkan berapa banyak stok yang diperlukan berdasarkan arah permintaan dan masa lalu yang baru muncul. Sistem kawalan inventori yang lemah juga boleh dipersalahkan. Mencari punca masalah itu boleh memastikan ia tidak berlaku lagi.
Penyelesaian
Penyelesaian segera mungkin menawarkan pelanggan cek hujan atau IOU, jadi mereka akan memastikan item sebaik sahaja penghantaran tiba. Untuk memastikan pelanggan tidak pergi ke tempat lain untuk item tersebut, anda mungkin juga mempertimbangkan untuk menawarkan mereka diskaun jika mereka menunggu sehingga anda menerima penghantaran baru. Di hujung belakang, anda perlu membuat sistem untuk memastikan anda dapat meramalkan keperluan inventori anda dengan lebih baik. Melihat jualan barang-barang tertentu bulan lalu dan mengenal pasti masa tahun apabila barang-barang tersebut menjual lebih banyak frekuensi akan membantu anda meramalkan berapa banyak yang akan dipesan di masa hadapan. Di samping itu, sistem kawalan inventori akan memastikan bahawa anda sentiasa mengetahui berapa banyak item yang anda ada dalam stok supaya anda tahu betapa lebih banyak diperlukan apabila pesanan pesanan tiba.
