Akauntabiliti dan integriti adalah beberapa nilai yang paling penting yang boleh dilakukan oleh orang di tempat kerja. Akauntabiliti bertanggungjawab atau bertanggungjawab untuk tindakan. Integriti menerangkan individu yang membuat pilihan untuk melakukan kejujuran sebelum dia berhadapan dengan memilih antara yang betul dan salah. Tanpa sama ada nilai di tempat kerja, budaya di dalam syarikat berisiko untuk pembangunan organisasi yang lemah.
Kepercayaan
Apabila majikan dan pekerja saling bertanggungjawab terhadap satu sama lain, pekerja boleh mempercayai bahawa kerja mereka akan diberi ganjaran dengan sewajarnya. Kebertanggungjawaban antara kedua-dua pihak - bersama dengan integriti kepimpinan - dapat membantu menyediakan pekerja dengan rasa pemberdayaan dan kepunyaan. Integriti membolehkan para pekerja tidak takut akan hukuman kerana pendapat dan idea mereka yang jujur. Akauntabiliti membolehkan pekerja menjalankan autonomi dengan jangkaan bahawa mereka akan merasa lebih dilaburkan dalam syarikat dan, oleh itu, akan melakukan lebih baik, lebih efisien dan lebih kreatif.
Komitmen
Apabila akauntabiliti dan integriti praktik pekerja aktif di tempat kerja, mereka cenderung merasa lebih bangga dan memiliki pemilikan dalam syarikat. Walau bagaimanapun, pengurus mesti menetapkan peringkat untuk ini berlaku dengan merawat semua pekerja sebagai ahli-ahli yang dihargai oleh setiap pasukan yang mempunyai peranan penting dalam membantu syarikat mencapai matlamatnya. Menurut Pusat Etika Dalam Talian untuk Kejuruteraan dan Penyelidikan, apabila pekerja berasa bangga di tempat pekerjaan mereka kerana akauntabiliti dan integriti diamalkan, mereka lebih cenderung untuk bekerja dengan lebih cekap, mengurangkan risiko dan mempunyai kawalan kerugian yang lebih baik.
Kestabilan
Mangers yang bertindak dengan integriti dan akauntabiliti amalan lebih cenderung untuk memperlihatkan rasa kestabilan kepada pekerja, yang penting untuk pengekalan pekerja, menurut laman web Payscale. Bersama rasa kestabilan, pekerja dengan bos yang mempunyai integriti dan bertanggungjawab kepada mereka yang bekerja untuk mereka tahu bahawa pengurus mereka akan berkongsi maklumat syarikat mengenai matlamat. Apabila syarikat tidak menyediakan pekerja dengan kestabilan melalui akauntabilitas dan integriti, ada peluang yang lebih tinggi budaya akan menjadi salah satu ketakutan dan setiap pekerja harus menanggung sendiri. Di samping itu, persekitaran kerja yang tidak stabil dapat memberi gambaran kepada para pekerja bahawa bos mereka bermain kegemaran, tidak menggalakkan pertumbuhan profesional dan mewujudkan persekitaran yang tidak menggalakkan prestasi tinggi dan produktiviti.
Piawaian
Salah satu cara terbaik untuk memimpin adalah dengan contoh. Jika pengurusan membenarkan para pemimpinnya bertindak tanpa akauntabiliti dan integriti, pekerja lain akan mengikutinya. Para pemimpin sebuah syarikat berfungsi sebagai asas sebuah syarikat, jadi sangat penting bahwa asas ini dibina atas akuntabilitas dan integritas. Ini kerana pengurus dengan nilai lemah lebih berkemungkinan menghasilkan pekerja yang meniru nilai yang tidak diingini. Sebaliknya, sebuah syarikat yang disokong dengan nilai yang kuat akan menghasilkan budaya yang mempunyai persekitaran yang baik.
