Istilah struktur organisasi merujuk kepada bagaimana orang dalam organisasi dikumpulkan dan kepada siapa mereka melaporkan. Satu cara tradisional untuk menganjurkan orang adalah dengan fungsi. Beberapa fungsi umum dalam organisasi termasuk pengeluaran, pemasaran, sumber manusia dan perakaunan.
Sejarah
Organisasi berfungsi mempunyai akar pada awal abad ke-20. Apabila Zaman Perindustrian muncul, kecekapan adalah kebimbangan utama untuk pengurusan. Organisasi tersusun dengan beberapa pengurus di bahagian atas dan kebanyakan orang di bahagian bawah, yang dianjurkan oleh tugas yang mereka lakukan. Klasifikasi kerja ditentukan dengan jelas dan pihak berkuasa adalah ke atas. Kawalan dikekalkan dengan menetapkan peraturan dan menetapkan prosedur piawai.
Kerumitan
Organisasi mungkin rumit atau mudah dalam cara mereka berstruktur. Organisasi fungsional cenderung kompleks dan formal.
Kelebihan
Sesetengah kelebihan organisasi berfungsi ialah garis arahan jelas. Individu pakar dan jabatan cenderung untuk mengembangkan pengetahuan umum di seluruh kumpulan. Mungkin terdapat kelebihan kepada individu dalam laluan kerjaya yang boleh didefinisikan dengan mudah.
Kelemahan
Kelemahan organisasi berfungsi merangkumi komunikasi yang lemah di seluruh kumpulan dan respons yang perlahan terhadap perubahan dalam persekitaran. Terlalu banyak kerja boleh dirujuk ke atas kerana kekurangan otoritas membuat keputusan, dan masalah serius boleh berlaku apabila kumpulan mengembangkan perspektif yang sempit.
Permohonan
Organisasi fungsional berfungsi dengan baik dalam persekitaran yang stabil yang tidak memerlukan perubahan pesat strategi atau dalam organisasi yang kecil yang menyediakan sedikit perkhidmatan atau produk.
