Menurut Biro Statistik Buruh Amerika Syarikat, industri hotel dijangka berkembang sebanyak 5 peratus antara 2008 dan 2018. Seperti mana-mana perniagaan, memulakan sebuah hotel memerlukan penelitian dan perancangan yang teliti sebelum dibuka. Cara paling mudah untuk melakukan ini adalah untuk membuat rancangan perniagaan terperinci untuk hotel anda.
Ringkasan eksekutif
Bahagian pertama pelan perniagaan untuk hotel anda adalah untuk menulis seksyen ringkasan eksekutif. Ini termasuk beberapa komponen, termasuk pernyataan dan objektif misi anda. Kenyataan misi adalah ayat tunggal yang menerangkan mengapa anda berada dalam perniagaan, seperti, "Menjadi hotel dengan tahap perkhidmatan tertinggi dalam industri." Objektif anda adalah perkara yang anda harapkan untuk mencapai perniagaan hotel anda, seperti, "Mengekalkan kadar penghunian 75 peratus sepanjang tahun."
Analisis Industri
Bahagian seterusnya pelan perniagaan hotel anda adalah untuk menyediakan analisis terhadap industri hotel. Pelabur ingin melihat bahawa anda memahami keadaan semasa industri hotel. Menggariskan mana-mana trend industri hotel dan bagaimana tren tersebut mempengaruhi perniagaan anda. Kemudian, senaraikan setiap hotel yang bersaing dengan anda untuk perniagaan di kawasan setempat anda. Termasuk setiap kekuatan, kelemahan, kadar penghunian dan bahagian pasaran mereka.
Pasaran sasaran
Pelan perniagaan yang baik untuk hotel anda juga jelas menyampaikan sasaran pasaran anda, yang merupakan jenis pelanggan yang akan menginap di hotel anda paling kerap. Buat senarai beberapa segmen pelanggan yang mungkin menginap di hotel anda. Contohnya, satu segmen yang anda targetkan ialah lelaki pertengahan umur yang melakukan perjalanan untuk perniagaan. Satu lagi mungkin pasangan muda yang mencari destinasi bulan madu. Berkomunikasi bagaimana hotel anda akan memenuhi keperluan setiap segmen pasaran anda.
Pelan Operasi
Rancangan operasi memperincikan pasukan pengurusan dan kakitangan yang telah anda pilih untuk menguruskan hotel anda. Bercakap tentang pengalaman anda lalu dan keupayaan anda untuk mengawasi dan mengurus hotel juga. Termasuk bios dan resume untuk pengurus utama dan menyampaikan rancangan anda untuk menyewa, melatih dan mengekalkan pekerja. Pelan operasi juga perlu memasukkan senarai pembekal dan bagaimana anda akan memperoleh dan menguruskan inventori.
Pelan kewangan
Untuk bahagian pelan kewangan, menyampaikan kos permulaan hotel, kos yang berterusan untuk menjalankan perniagaan dan unjuran anda untuk pendapatan dan perbelanjaan untuk satu, tiga dan lima tahun. Unjuran pendapatan adalah berdasarkan bilangan bilik yang akan anda miliki, harga per bilik dan kadar penghunian anda yang diharapkan.
