Pertubuhan keuntungan dan bukan keuntungan mungkin mempunyai lembaga pengarah. Perbezaan utama antara bukan keuntungan dan lembaga keuntungan-keuntungan adalah bahawa ahli lembaga keuntungan untuk keuntungan sering diberi pampasan. Walau bagaimanapun, kewajipan lembaga adalah serupa.
Strategi
Pelan strategik ditetapkan oleh lembaga sesuai dengan misi organisasi.
Kewangan
Lembaga juga bertanggungjawab untuk memastikan bahawa kewangan organisasi adalah kukuh dan ia mempunyai tanggungjawab fidusiari kepada pemegang saham atau penderma organisasi.
Penilaian prestasi
Lembaga Pengarah memberikan pengarah eksekutif atau ketua organisasi kajian prestasi kerja, memberikan maklum balas yang membina dan bekerjasama dengan pemimpin organisasi untuk membuat rencana pembangunan untuk penambahbaikan.
Gambar
Setiap ahli lembaga pengarah adalah duta organisasi dan diharapkan dapat berbicara secara positif tentang organisasi di dalam masyarakat.
Perancangan Penggantian
Jika kepala organisasi meninggalkan, lembaga bertanggungjawab mencari pengganti yang sesuai.