Lembaga pengarah adalah badan pentadbir organisasi bukan keuntungan. Ahli-ahli lembaga biasanya sukarelawan, walaupun kadang-kadang, stipend disediakan kepada ketua dewan dan bendahari untuk mengimbangi mereka untuk masa mereka. Para Pengarah bermesyuarat sekerap sebulan sekali dan jarang kurang daripada suku tahunan. Semua lembaga pengarah bukan keuntungan berkongsi tanggungjawab tertentu.
Fiskal
Lembaga pengarah memantau pengurusan fiskal organisasi. Tinjauan papan dan meluluskan anggaran tahunan. Lembaga jawapan kepada sumber pembiayaan dan penderma. Oleh itu, lembaga mesti memastikan bahawa wang bukan keuntungan itu berkesan dan digunakan dengan cekap. Ia juga menjadi tanggungjawab lembaga pengarah untuk memastikan organisasi mempunyai sumber yang sesuai untuk memenuhi misi mereka. Lembaga mesti membantu dana tambahan apabila sumber tidak tersedia. Jawatankuasa belanjawan atau kewangan sering dicipta untuk bekerjasama rapat dengan isu-isu ini dan melaporkannya kembali ke lembaga penuh.
Kakitangan
Lembaga pengarah mengkaji dan memilih pengarah eksekutif untuk memimpin organisasi. Sebuah jawatankuasa atau syarikat kontrak sering melakukan tugas ini. Lembaga hendaklah juga bersetuju dengan apa-apa manfaat yang ditawarkan kepada pekerja. Kakitangan organisasi biasanya melengkapkan semua fungsi kakitangan lain.
Perancangan / Penilaian
Lembaga pengarah menilai keberkesanan organisasi. Mereka menentukan sejauh mana misi itu dipenuhi, mengkaji semula rancangan untuk program utama, dan memastikan nilai dan visi organisasi sentiasa berada di barisan hadapan apa-apa tindakan. Lembaga pengarah, dengan input daripada pengarah eksekutif dan pekerja utama, menggariskan rancangan jangka panjang untuk organisasi.
Perhubungan Awam
Lembaga pengarah mewakili organisasi kepada orang ramai. Ahli lembaga menaikkan minat, kesedaran dan dana. Mereka mesti dapat menyampaikan misi dan pencapaian organisasi dengan berkesan untuk mendapatkan sokongan masyarakat.