Etika pentadbiran kesihatan adalah subjek penting (tetapi sering diabaikan). Kelakuan yang tidak beretika di pihak pentadbir penjagaan kesihatan boleh menyebabkan kos undang-undang dan reputasi ke hospital di mana mereka bekerja, yang bermaksud bahawa tingkah laku beretika pada akhirnya adalah kepentingan terbaik hospital. Sebelum mereka dapat mengamalkan tingkah laku beretika, pentadbir penjagaan kesihatan mesti tahu apa etika kesihatan.
Budaya Organisasi
Etika penjagaan kesihatan bermula dengan budaya organisasi. Sekiranya budaya organisasi berasaskan pengambilan jalan pintas dan kronisme, budaya itu akhirnya akan menjadi sebahagian daripada kehidupan seharian di hospital. Kronisme wujud apabila pentadbir meletakkan kepentingan mereka sendiri di atas organisasi, dan mula melihat pejabat sebagai kenderaan untuk mengekstrak manfaat untuk rakan-rakan mereka. Sekiranya kronisme wujud di hospital, doktor dan profesional lain mungkin disewa atas sebab-sebab politik dan bukan untuk kemahiran, yang boleh menyebabkan perkhidmatan yang berkualiti rendah. Budaya organisasi yang lazim lazimnya boleh mengakibatkan hospital di mana, sebagai contoh, peralatan rawatan kanser tidak dikekalkan dengan betul. Ini boleh mengakibatkan kehilangan nyawa yang tidak perlu.
Isu Kos-Keratan
Banyak hospital adalah entiti perniagaan milik persendirian. Hospital swasta, seperti semua perniagaan, secara semulajadi berusaha memaksimumkan keuntungan. Pengurangan kos adalah logik yang memaksimumkan keuntungan: kos meminimumkan keuntungan, dan kos yang lebih sedikit bermakna keuntungan yang lebih besar. Namun, mentaliti ini boleh menyebabkan masalah apabila terlalu jauh. Sebahagian daripada tugas doktor adalah untuk melakukan segala-galanya dalam kuasanya untuk terus hidup. Kerana doktor memerlukan sumber yang terbaik untuk melakukan pekerjaan ini, hospital yang mengurangkan kos dengan memotong belanjawan untuk sumber yang diperlukan secara efektif mengkhianati pesakit mereka. Tingkah laku ini sangat tidak beretika.
Rawatan Pekerja
Rawatan pekerja di hospital boleh menjadi isu etika. Menurut satu laporan oleh Institut Kesihatan Kebangsaan, penyalahgunaan lisan terhadap jururawat boleh menjadi masalah yang serius. Pekerja-pekerja penjagaan kesihatan lain, seperti penyambut tetamu, sering diminta untuk bekerja berjam-jam untuk membayar sedikit. Doktor, semasa diberi pampasan yang sangat baik, kerap bekerja "pada panggilan," yang bermaksud bahawa mereka dijangka datang ke kerja dengan segera apabila diperlukan. Apabila kakitangan hospital ditolak terlalu jauh, ia menjadi isu etika yang mana pentadbiran bertanggungjawab.
Rawatan Pesakit
Rawatan pesakit bukan sekadar masalah untuk doktor dan jururawat. Ia juga menjadi kebimbangan kepada pentadbir penjagaan kesihatan, yang menetapkan dasar mengenai bagaimana menangani pesakit. Masa menunggu yang berlebihan boleh menjadi masalah etika apabila kekurangan kakitangan adalah hasil pengabaian pentadbiran. Penyalahgunaan dadah secara verbal adalah isu etika untuk kakitangan dan pentadbiran, kerana sebahagiannya adalah tugas pentadbiran untuk menangani orang yang tidak beretika. Kadang-kadang, pentadbiran secara etika dan bertanggungjawab secara sah untuk penyelewengan perubatan; penyelewengan yang disebabkan oleh peralatan luar zaman, sebagai contoh, adalah salah pentadbiran daripada doktor.
