Penyertaan pekerja adalah cara yang berkesan untuk memberi kepimpinan dan suara kepada pekerja sebuah syarikat. Lebih ramai pekerja terlibat dalam hal ehwal harian dan keputusan yang dibuat mengenai syarikat, semakin mereka akan mengenal pasti dengan syarikat dan mencari kepuasan kerja. Struktur organisasi yang demokratik memberi para pekerja peluang untuk berkongsi pendapat, kebimbangan dan keperluan mereka dengan kepimpinan. Struktur ini menggalakkan komunikasi terbuka, soalan dan cadangan untuk penambahbaikan. Gunakan pelbagai bentuk penyertaan pekerja untuk mengumpulkan maklumat yang berharga.
Perbincangan Kumpulan
Gunakan perbincangan kumpulan untuk bercakap mengenai perubahan sebelum dilaksanakan. Memecah pekerja ke dalam kumpulan kecil sekitar 10 orang dan memberikan fasilitator yang akan membimbing perbincangan dan merekodkan perkara utama. Pada akhir perbincangan, fasilitator menghantar laporan kepada pimpinan yang mendokumentasikan maklumbalas yang dikumpulkan. Perbincangan kumpulan perlu disengajakan dalam hal perkara. Contohnya, jika kepimpinan mahu tahu bagaimana pekerja akan merasakan perubahan dasar, subjek perbincangan perlu menunjukkan secara konsisten dasar itu.
Surveys
Gunakan tinjauan untuk mendapatkan perspektif objektif yang akan dapat dibandingkan dengan hasil yang lain. Ia adalah salah satu alat yang membolehkan para pekerja mengambil bahagian dalam penilaian universal terhadap syarikat, dasar atau kepuasan peribadi. Tinjauan dibuat dengan pernyataan yang dinilai oleh pekerja dari satu hingga 10, yang "sangat tidak setuju" dan 10 yang "sangat setuju". Selepas mereka diisi, mereka diukur dan hasilnya dinilai oleh kepimpinan. Kepimpinan menilai mereka untuk kelemahan dan kekuatan. Ia juga memberikan kepimpinan dengan pandangan tentang isu-isu yang mereka tidak akan menyedari.
Pengundian Pekerja
Pengundian merupakan bentuk penyertaan pekerja yang berkesan. Apabila terdapat keputusan yang perlu dibuat, pekerja dapat diberikan peluang untuk memerintah sendiri melalui pengundian. Pegang mesyuarat seluruh syarikat yang membentangkan kedua-dua belah keputusan yang perlu dibuat. Sediakan kertas dan pen bagi setiap pekerja untuk mengundi untuk resolusi yang difikirkannya adalah keputusan terbaik bagi syarikat itu.
Perwakilan
Menugaskan tugasan kepada pelbagai individu dan pasukan sebagai satu lagi bentuk penyertaan pekerja. Dalam struktur ini, pemimpin memberikan pemerintahan penuh tugas khusus kepada seseorang atau kumpulan dan membuang dirinya dari proses. Pasukan ini dapat membuat keputusan sendiri tanpa persetujuan. Pemimpin kembali pada penutup tugas untuk menilai hasilnya.
