Artikel ini membentangkan satu akaun yang tidak lengkap tentang beberapa masalah dalam menerapkan teori motivasi kepada keadaan sebenar tempat kerja. Ia harus memberikan pembaca idea umum beberapa cara yang kurang berkesan dan lebih berkesan untuk memotivasi pekerja.
Ganjaran vs Hukuman
Secara umumnya mengakui bahawa sementara ganjaran boleh menawarkan pekerja pelbagai insentif yang bukan sahaja dapat memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras tetapi juga menghasilkan perasaan yang baik terhadap pengurusan, hukuman sering berfungsi hanya untuk memupuk perasaan permusuhan antara pengurus dan pekerja, yang dapat produktiviti secara langsung dan negatif.
Kepuasan Peribadi vs. Kepuasan Kewangan
Salah satu cara yang paling berjaya memupuk tenaga kerja yang produktif dan bermotivasi adalah memastikan para pekerja berpuas hati dengan pekerjaan mereka, bukan hanya dengan gaji mereka. Adalah menarik untuk diperhatikan bahawa orang sering kali lebih prihatin dengan berapa banyak pekerjaan yang mereka suka daripada mereka dengan berapa banyak wang yang mereka buat. Membuat pekerja merasa penting di tempat kerja boleh membuat mereka merasa seperti sebahagian daripada pasukan, yang membuat mereka merasa dilaburkan secara peribadi dalam kesihatan perniagaan.
Bujukan vs. Penyelidikan
Dengan merayu kepada sentimen pekerja dan alasan seorang pengurus dapat memujuk pekerja untuk mengambil inisiatif dan membina semangat mereka, yang merupakan pemacu motivasi dalaman. Bagaimanapun, dengan merayu kepada ketakutan dan paksaan seorang pengurus sebenarnya boleh menyebabkan penurunan motivasi dalaman, meninggalkan perasaan permusuhan atau kecemasan yang boleh memberi kesan negatif kepada pengeluaran.
Mengetahui Pekerja Anda
Memahami apa yang penting kepada individu adalah endemik untuk memahami cara memotivasi orang itu dengan berkesan. Adakah individu termotivasi oleh peluang untuk membangunkan secara profesional atau dengan kemungkinan membuat lebih banyak wang? Adakah dia mahukan lebih tanggungjawab atau tanggungjawab yang lebih jelas? Adakah penting bahawa dia melihat hasil akhir kerja mereka atau tidak? Biasanya, pekerja tidak termotivasi dengan hanya satu perkara, yang boleh membuat sukar untuk menentukan strategi terbaik untuk motivasi.
Penglibatan
Salah satu perkara utama yang membawa para pekerja berasa produktif dan bermotivasi di tempat kerja adalah mengetahui bahawa mereka mempunyai pasukan pengurusan yang baik. Apabila orang merasa dekat dengan pengurus mereka, mereka seringkali tidak mahu mengecewakan, dan mungkin merasakan keinginan untuk memenangi kelulusan. Dengan melabur dalam pekerja, para pengurus boleh mendapatkan pekerja untuk merasa dilaburkan secara timbal balik di tempat kerja dan kerja mereka. Motivasi yang menggalakkan di tempat kerja adalah yang pertama dan paling penting dalam membina amalan pengurusan yang baik.
