Kakitangan dalaman adalah cara syarikat mengupah kedudukan yang perlu dipenuhi dari dalam. Strategi ini berbeza dengan perekrutan luar, di mana pekerja dibawa masuk dari sumber luar. Walaupun kakitangan dalaman dapat membuat pekerja gembira, ia juga boleh membawa kepada beberapa masalah yang mungkin tidak anda miliki semasa membuat pengambilan secara luaran.
Perubahan Adalah Sukar
Salah satu masalah yang berpotensi dengan merekrut dalaman adalah bahawa ia boleh menjadi sukar untuk memulakan apa-apa perubahan dalam cara perkara dilakukan. Apabila anda mengambil seseorang dari dalam organisasi, ada peluang yang baik bahawa dia akan terus melakukan perkara-perkara seperti yang telah dilakukan pada masa lalu. Sekiranya perniagaan berjaya, ini mungkin tidak menjadi masalah. Walau bagaimanapun, jika anda ingin memperbaiki perkara dalam perniagaan anda, kakitangan dalaman mungkin bukan pendekatan terbaik.
Resentment Pekerja
Walaupun anda cuba melakukan perkara-perkara yang adil dan memberi semua orang satu pukulan yang sama di tempat kerja, seseorang dalam perniagaan pasti akan merasa dia tidak mempunyai peluang di tempat kerja. Dia akan berasa marah dan marah pada pengurusan atas kerana ini. Walaupun dia sangat tidak layak, dia akan berasa seperti dia sepatutnya mendapat pukulan yang lebih baik di tempat kerja. Ini sering membawa kepada masalah dengan hubungan pekerja. Ramai pekerja berfikir bahawa mereka sama baiknya dengan orang yang mendapat pekerjaan dan perniagaan itu tidak adil.
Had Pilihan
Satu lagi masalah yang berpotensi dengan merekrut dalaman adalah bahawa ia menghadkan pilihan anda untuk pekerjaan itu. Apabila anda hanya boleh memilih antara orang-orang yang bekerja di syarikat anda, anda mungkin tidak mempunyai sesiapa yang benar-benar memenuhi syarat untuk pekerjaan itu. Ini bermakna anda boleh mengabaikan beberapa pemohon pepejal di luar syarikat anda yang sebenarnya akan menjadi lebih baik. Untuk berjaya, anda perlu memberi tumpuan kepada menyewa orang terbaik yang boleh anda temui. Jika anda mengehadkan pilihan anda, ini tidak mungkin berlaku.
Membuat Pembukaan Lain
Apabila anda mempromosikan seseorang dari dalam ke jawatan baru, ini akan mewujudkan satu lagi pembukaan yang perlu anda isi. Jika anda mengambil seseorang dari bawah yang membuka dan mengisi, maka anda akan mempunyai satu lagi pembukaan untuk diisi. Akhirnya, anda perlu membawa seseorang masuk dari luar untuk mengisi pembukaan. Sekiranya perniagaan anda berjalan lancar, mengambil seseorang yang baik daripada kedudukan juga boleh mengubah aliran operasi.
