Tadbir urus korporat adalah proses di mana syarikat-syarikat besar dijalankan. Terdapat pelbagai model berbeza yang digunakan di seluruh dunia. Terdapat perselisihan yang merupakan model terbaik atau paling berkesan kerana terdapat kelebihan dan kelemahan yang berbeza dengan setiap model. Kaedah dibangunkan mengikut undang-undang dan faktor-faktor lain yang khusus kepada negara asal.
Model Anglo-AS
Model Anglo-AS didasarkan pada sistem pemegang saham individu atau institusi yang merupakan pihak luar perbadanan. Pemain utama lain yang membentuk tiga sisi segitiga tadbir urus korporat dalam model Anglo-AS adalah pengurusan dan lembaga pengarah. Model ini direka untuk memisahkan kawalan dan pemilikan mana-mana perbadanan. Oleh itu lembaga kebanyakan syarikat mengandungi kedua orang dalam (pengarah eksekutif) dan orang luar (bukan eksekutif atau pengarah bebas). Walau bagaimanapun, secara tradisinya, seseorang memegang jawatan CEO dan pengerusi lembaga pengarah. Kepekatan kuasa ini telah menyebabkan banyak syarikat memasukkan lebih banyak pengarah luar sekarang. Sistem Anglo-AS bergantung kepada komunikasi yang berkesan antara para pemegang saham, pengurusan dan lembaga dengan keputusan penting yang diputuskan oleh para pemegang saham.
Model Jepun
Model Jepun melibatkan tahap pemilikan yang tinggi oleh bank dan syarikat gabungan lain dan "keiretsu," kumpulan perindustrian yang dihubungkan oleh hubungan perdagangan dan cross-shareholding. Pemain utama dalam sistem Jepun adalah bank, keiretsu (kedua pemegang saham utama), pengurusan dan pemerintah. Para pemegang saham luar mempunyai sedikit atau tiada suara dan ada beberapa pengarah yang benar-benar bebas atau luar. Lembaga pengarah biasanya terdiri daripada orang dalam, selalunya kepala bahagian yang berlainan di dalam syarikat. Walau bagaimanapun, selebihnya di dalam lembaga pengarah adalah bersyarat dengan keuntungan berterusan syarikat, oleh itu bank atau keiretsu boleh mengeluarkan pengarah dan melantik calonnya sendiri jika keuntungan syarikat terus jatuh. Kerajaan juga secara tradisinya berpengaruh dalam pengurusan korporat melalui dasar dan peraturan.
Model Jerman
Seperti di Jepun, bank memegang kepentingan jangka panjang dalam syarikat dan wakil mereka berkhidmat di papan. Walau bagaimanapun, mereka berkhidmat di papan secara berterusan, bukan hanya semasa kesulitan kewangan seperti di Jepun. Dalam model Jerman, terdapat satu sistem lembaga dua peringkat yang terdiri daripada lembaga pengurusan dan lembaga penyeliaan. Lembaga pengurusan terdiri daripada eksekutif syarikat dan lembaga penyeliaan terdiri daripada orang luar seperti wakil buruh dan wakil pemegang saham. Kedua-dua papan itu benar-benar berasingan, dan saiz lembaga penyeliaan ditetapkan oleh undang-undang dan tidak boleh diubah oleh para pemegang saham. Juga dalam model Jerman, terdapat sekatan hak mengundi ke atas para pemegang saham. Mereka hanya boleh mengundi peratusan saham tertentu tanpa mengira pemilikan saham mereka.
