Persepsi melibatkan deria yang digunakan ketika mencapai kesadaran tentang sebarang keadaan. Ia boleh mengganggu, menyekat realiti dengan idea-idea atau pengertian yang sudah ada sebelumnya. Anda tidak dapat melihat realiti tanpa mendasarkan pada kepercayaan anda sendiri dan pengalaman masa lampau. Selanjutnya, anda tidak boleh memproses maklumat baru tanpa membandingkannya dengan pengetahuan dan pengalaman terdahulu. Maklumat baru dipadankan dengan insiden masa lalu yang berkait rapat, yang bermaksud realiti sekarang boleh menyimpang dan menyampaikan maklumat yang salah kepada otak anda.
Pemilihan
Banyak tanggapan dan tafsiran tidak tepat yang timbul kerana persepsi yang salah. Pemilihan dalam persepsi boleh menjadi satu persepsi yang salah terhadap realiti. Anda mempunyai kecenderungan semula jadi untuk menerima maklumat yang bermanfaat atau dapat difahami dan menolak maklumat yang anda mungkin tidak mahu diasimilasikan. Maklumat yang tidak menyenangkan atau sukar dipercayai akan ditapis dan ditolak secara automatik. Kecenderungan untuk menyaring maklumat yang tidak menyokong kepercayaan atau pandangan anda dapat mengakibatkan asimilasi kesimpulan yang tidak tepat.
Stereotyping
Persepsi juga boleh dipengaruhi oleh latar belakang, pendidikan, minat dan sikap anda daripada rangsangan realiti sebenar. Pengaruh sedemikian boleh menyebabkan anda stereotaip atau membuat pengumuman mengenai orang dan situasi. Stereotyping adalah pintasan yang digunakan untuk menilai individu dari kumpulan tertentu atau tempat. Generalisasi dan stereotaip sedemikian mungkin sering menyebabkan penghakiman yang salah dan sering menyebabkan kesimpulan yang tidak tepat. Apabila anda stereotaip seseorang, anda menilai orang itu berdasarkan tanggapan anda yang belum dipahami daripada tindakan individu.
Tayangan Pertama
Satu lagi halangan kepada persepsi yang tepat adalah kesan pertama. Klise "kesan pertama adalah kesan terakhir" adalah demonstrasi kecenderungan untuk berpegang pada kesan pertama yang anda peroleh dari bertemu seseorang untuk pertama kalinya. Tidak kira apa yang dilakukan oleh individu pada masa akan datang, kesan awal adalah mustahil untuk dihapuskan. Kesan prima-facie mungkin tidak tepat, tetapi anda boleh membentuk penerimaan atau penolakan seseorang berdasarkan kesan awal anda tanpa pertimbangan bukti atau fakta.
Kesan Pygmalion
Terdapat contoh apabila apa yang anda percaya mengenai hasil interaksi dengan individu tertentu membawa kepada hasil yang anda harapkan; ini dipanggil membayangkan diri atau kesan Pygmalion. Dalam organisasi, kesan Pygmalion memberikan hasil yang positif apabila pengurus mempunyai pendapat yang sangat baik mengenai potensi dan kemampuan pekerja untuk maju dalam organisasi. Dalam kes ini, pengurus boleh mengambil pekerja itu di bawah sayapnya, membantu untuk melanjutkan kerjaya pekerja. Sebaliknya, jika persepsi pengurus adalah bahawa pekerja akan melakukan kurang baik, pengurus mungkin menunjukkan kekurangan minat terhadap pekerja itu, dan pekerja itu mungkin tidak melakukan apa pun dengan potensi penuhnya kerana dia tidak menerima rangsangan yang akan mendorongnya.
