Bagaimana Memaksa Pekerja. Kejayaan sesebuah organisasi bergantung pada motivasi pekerja. Malangnya, tidak ada rumus tepat untuk menentukan cara memotivasi sekumpulan orang tertentu. Hakikatnya kita semua termotivasi oleh pelbagai perkara. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa konsep penting yang harus diingat apabila membangunkan rancangan untuk memotivasi pekerja, tanpa mengira organisasi.
Inspirasi pekerja dengan memotivasi diri sendiri. Sukar untuk anda memberi inspirasi kepada orang lain jika anda tidak terinspirasi. Antusiasme adalah berjangkit. Mulakan dengan membangunkan pelan motivasi pekerja untuk memahami apa yang mendorong anda dan mereka.
Berusaha untuk menyelaraskan matlamat kerja syarikat matlamat para pekerja.
Fahami apa yang mendorong setiap pekerja anda supaya anda tahu cara untuk memberi motivasi kepada kakitangan secara keseluruhan. Berusaha untuk mewujudkan persekitaran yang menggalakkan para pekerja pada tahap peribadi. Tanyakan kepada pekerja apa yang mendorong mereka untuk bekerja sama ada satu demi satu, dalam tinjauan atau melalui penyelia. Tanya apa yang mereka mahu lihat di syarikat yang akan memberi motivasi kepada mereka.
Mengiktiraf bahawa motivasi pekerja yang menyokong adalah proses yang berterusan, bukan tugas. Ia bukan sesuatu untuk menyemak senarai tugasan dan kemudian melupakannya.
Sokong motivasi pekerja dengan menggunakan sistem organisasi seperti dasar dan prosedur dan bukannya mengira niat baik untuk menarik perhatian anda. Sifat hubungan interpersonal di tempat kerja sentiasa berubah, jadi mempunyai sistem yang menggalakkan pekerja semasa menyokong infrastruktur organisasi.
